公司贯彻落实现场办公会议精神的情况汇报

关于贯彻落实***现场办公会议精神的情况汇报　　
　*月**日　，**领导班子同机关科室长一道，听取了我公司20**年工作安排的情况汇报，会上处领导和相关科室长对我公司在今年生产经营中存在的困难和问题当场进行了解决。在会上，***处长从如何坚定发展信心、增强盈利能力，真抓实干、做好安全工作、实现本质安全，以及各级领导在企业的发展中尽职尽责、发挥表率作用三个方面问题的重要讲话，为我们公司与会的全体管理人员上了一堂生动的形势任务教育课，鼓舞了大家的士气，激发了斗志，坚定了我们完成全年经营承包任务的信心和决心。下面，就我们***公司如何贯彻落实处领导现场办公会议精神和解决生产经营工作中的困难问题做一简要汇报：　　

一、开展形势任务教育活动，坚定工作信心　　

首先我们结合**、***两级职代会精神，在全公司深入开展了形势任务教育活动，使全体职工明确自己在企业的发展中所肩负的重任，以及企业的发展对自己实现工作目标、生活目标的深远意义，明确目标，确定努力方向，激发全体职工斗志，形成立足岗位、努力工作的良好氛围。其次是按照我们***公司职代会确定的工作思路和0***年总体工作举措，分解指标，在确保安全生产的前提下，围绕公司***万元经营承包任务展开工作。三是　**月**日　，我们公司召开了干部大会，传达学习了**长和***在听取基层工作汇报时的讲话，要求基层队把***长和***的讲话精神传达到每名职工，进行座谈、讨论，使每名干部职工都能领会谢处长和白书记的讲话精神，清楚今年全处要实现*.*亿元收入的工作目标,清楚我公司今年的工作安排部署，清楚公司完成生产经营承包任务对促进全处总体目标实现的重要意义,从而坚定完成各项工作任务的信心和决心。　　

二、真抓实干，严抓细管，做好全年安全环保工作　　

以纵深推进“安全环保基础年”活动为载体，在全公司深入贯彻落实处安全生产工作会议精神和1号、2号文件，教育引导干部一定要牢固树立以人为本抓安全的理念，按照“安全第一，预防为主”的工作方针，切实把安全生产摆在各项工作的首位，正确处理好安全、速度、效益之间的关系，从根本上杜绝安全事故的发生。　　

在安全管理上要突出“落实”二字。安全管理制度已经建立，也比较完善，但在我们的现场检查中，违反安全管理制度的现象仍然存在，归根结底就是小队干部在落实上打折扣。今年，我们公司两级班子成员要把主要的精力放在抓工作的落实上，要求小队干部带头做到安全生产“三落实”：安全制度落实、安全活动落实、安全措施落实。　　

切实抓好现场的监督检查工作。我们严格执行开工审批制度，把好开工关；严格执行操作规程，抓好施工的过程控制；严格危险点源控制，抓住重点施工工序。加大现场检查力度，增加检查频次，特别是增加夜查次数，提高检查质量，做到细致不留死角，彻底查出安全隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。　　

加强安全教育工作。要求基层队组织开好每周一次的安全例会，学习安全知识，进行案例分析，使职工增强安全意识，提高风险识别能力，能够规避风险；注重对职工技术技能的培训工作，提高岗位工人操作技能，使其能够安全熟练操作。　　

此外，根据公司**业务实际，以及我们作业施工区域特点，公司将把井控管理作为今年安全生产工作的重中之重。为此，我们将认真执行《井控管理实施细则》和“井控安全十大禁令”，加强井控培训和井控设施管理，对岗位工人井控培训和在用井控设施检测情况实行动态管理，着重抓好防喷器和简易抢喷装置的检查、维护、保养工作，严格按照标准安装防喷器及井控管线，认真开展各种防喷预案演练，如实填写现场井控管理综合记录本，坚决杜绝井喷事故的发生。　　

三、尽职尽责工作，发挥领导干部表率作用　　

在年初，我们公司领导班子就将转变干部作风作为工作重点。把抓工作落实的程度作为检验干部执行力的标准。我们生产一线单位，干部的办公场所就是在现场，公司领导实行24小时值班制，在抓好日常工作的同时，每天深入现场不定时地进行夜查，查找隐患，解决安全生产工作中存在的问题，把问题解决在现场。为加强大修队伍管理，公司在大修队实行干部驻井制度，由以往的干部跟班上井转变为现在的干部驻井一周的方式，大修作业至少保证有2名干部和1名大班司机在施工现场，既能保证两名干部同时值班，交替监督，又能保证现场工艺措施跟进、安全全程监控、设备完好，有助于强化岗位责任的落实，进而逐步提高大修施工时率。　　

同时，我们将建立干部考核和测评制度，增加干部的紧迫感，从而提高干部的履职能力。　　

以上是我们**三公司落实处领导现场办公会议精神的情况汇报，我们有决心、也有信心，在处领导的正确领导下和各职能科室的指导帮助下，狠抓各项工作措施的落实，为坚决完成处里下达的经营承包任务而努力工作。　　

***公司　　

　20**年*月*日