关于退役军人服务体系建设工作情况汇报【四篇】

服务体系是由众多个服务行业及系统共同构成的一个系统， 以下是为大家整理的关于退役军人服务体系建设工作情况汇报4篇 , 供大家参考选择。

退役军人服务体系建设工作情况汇报4篇

【篇一】退役军人服务体系建设工作情况汇报

20xx年养老服务体系建设自查情况汇报

20xx年养老老服务体系建设自查情况汇报报

按照XX文件精神，我县县对20xx年开展社会养老老服务体系建设进展情况进行行了自查，现将自查情况报告告如下：

一、高度重视，措措施得力。

县委县政府高度度重视养老服务工作，把养老老服务工作纳入民生工程，明明确了由分管民政工作的县委委常委、副县长罗谦牵头，相相关部门参与，抓好此项工作作的落实。充分发挥政府主导导作用和社会力量的主体作用用，坚持以“居家为基础、社社区为依托、机构为支撑，功功能完善、规模适度、覆盖城城乡”的养老服务体系为总目目标，把养老服务工作纳入保保障和改善民生工作，积极应应对人口老龄化形势。为了避避免养老机构盲目、无序发展展，做到合理布局，科学规划划。根据县党代会提出的“一一主一副四支撑”以及渠城发发展成为50平方公里、500万居住人口的战略目标，特特制定了养老机构布局五年规规划。县政府下月拟出台《渠渠县养老服务机构建设规划方方案（20xx—2018年年）》，规划设置了五年内全全县社会养老服务机构建设规规划、布局、建设的养老床位位数，到2018年末计划新新增养老床位4000张，增增加养老服务就业岗位10000个。《渠县养老服务体系系建设实施意见》拟定完毕，，待市政府意见出台后，马上上出台。

二、目标任务及完完成情况

1、新增公办养老老床位150张、新增民办养养老床位300张、维修改造造公办养老床位550张。

新建公办养老机构三所，李馥馥乡敬老院（床位100张））、射洪乡敬老院（床位800张），已完成建设任务。县县中心敬老院一所，床位1550张，已初步完成各项手续续，计划9月动工；新建民办办养老机构一所，渠县博爱老老年公寓（床位400张），，目前正完善手续，计划100月动工；维修改造李渡乡等等18所敬老院，目前已完成成300张床位改造。

2、、建设城乡日间照料中心166个。

年初，我局在局长、、分管副局长带领相关股室分分别到全县60个乡镇有条件件的村（社区）实地查看场地地、设施情况。优选有场地、、老年人口相对较多的村（社社区）打造养老日间照料中心心。同时，利用社区建设资金金打捆使用，在渠江镇打造44个高标准的亮点日间照料中中心，全县将16个日间照料料中心进行统一规划、设计、、打造。目前已完成规划设计计，预计7月份动工打造。

3、构建居家养老服务支持持机制覆盖17300人。

居家养老服务实施方案已经出出台，拟在渠江镇、三汇镇、、天星镇及全县养老机构组织织实施。

三、政策措施。

严格按照省人民政府《关于加加快发展养老服务业的实施意意见》文件明确的融资渠道、、土地供应、税费优惠等政策策执行。

（一）落实财政配配套资金。针对今年省市下达达我县的养老服务体系建设目目标任务，县财政全面落实配配套资金，严格按照省上规定定的标准，通过验收合格后予予以补助，县财政计划投入11200万元。

（二）土地地供应政策。根据新建养老床床位的工作目标和年度任务，，按照养老床位建设标准和建建设规模解决养老机构建设用用地指标，在年度用地计划中中优先安排保障养老机构建设设用地，切实保障养老床位建建设年度目标任务所需用地。。民办的非营利性养老机构与与公办的养老机构享有相同的的土地使用政策。

（三）税税费优惠政策。落实现行支持持养老服务业的税收优惠政策策，对养老机构提供的养护服服务免征营业税，对非营利性性养老机构自用房产、土地免免征房产税、城镇土地使用税税，对符合条件的非营利性养养老机构按规定免征企业所得得税。对非营利性养老机构建建设免征有关行政事业性收费费；对营利性养老机构建设，，减半征收。对养老机构提供供养老服务，减半征收有关行行政事业性收费。养老机构用用电、用水、用气，按居民生生活类价格执行。

（四）补补贴支持政策。建立养老服务务评估机制，建立健全高龄补补贴制度，根据养老服务的实实际需要，推进民办公助，选选择通过补助投资、贷款贴息息、运营补贴、购买服务等方方式支持社会力量举办养老服服务机构，开展养老服务。对对社会力量举办的养老服务机机构新增床位，按每张1万元元给予建设性补助。对社会力力量兴办养老机构运营费补贴贴，公办养老机构新增、维修修改造床位，城乡日间照料中中心建设等资金补助严格按照照省、市文件规定执行。

【篇二】退役军人服务体系建设工作情况汇报

关于今年以来全区退役军人管理服务工作情况的汇报

关于今年以来全区退役军人管理服务工作情况的简要汇报　　

    今年以来，严格按照省、市、区相关工作要求，把做好退役军人管理服务工作作为践行“四个意识”的实际行动，按照倾心服务和依法管理并重的原则，扎实开展了数据采集、挂光荣牌和分包分联、优待帮扶等各项重点工作。现将有关情况简要汇报如下：　　

    一是认真开展退役军人信息数据采集完善工作。截止x月x日，全区共采集退役军人信息及“三属”x人，其中享受抚恤补助的优抚对象x人、在乡复员军人x人、带病回乡退伍军人x人、参战退役人员x人、参试退役人员x人、年满60周岁烈士子女x人、60周岁以上农村籍退役军人x人, 符合政策安置工作条件退役士兵x人、符合政策安置工作条件的进藏退役士兵x人、符合政策安置工作条件的城镇退役义务兵和初级士官x人; 其他退役士兵x人; 军转干部x人; 复原干部x人、军休干部x人。在此基础上，认真开展了退役军人信息数据完善工作，补充完善了退役军人技能特长、政治面貌等相关内容，并已上报省市审核。　　

二是完成光荣牌悬挂工作。坚持即时发现，即时登统，即时挂牌，即时上报。从x月x日开始，再次对挂牌工作进行排查核实，对新排查出的尚未挂牌的，连夜完成挂牌；对不同意挂牌的，积极做好相关人员思想工作，由其本人签字确认；对于信息尚不完整、尚未摸清底数的，边摸底边核实，边登记边挂牌。截止目前，我区已挂牌x块，做到了应挂尽挂。　　

三是逐级落实退役军人包联工作。安排x名各级党员干部对x名军队退役军人和 “三属”全部落实了包联责任。围绕真正发挥包联作用，自信息数据采集结束以来，我区重点组织对全体区领导、乡镇（城区）党政一把手和有关区直单位主要领导包联涉军重点人员情况进行了集中提醒、督查。对与重点人员见面沟通的，要求保留照片、视频资料或会谈记录；对电话沟通的，要求提供通话记录，围绕包联工作暴露出来的不精准、不全面、不规范等问题，正在深入开展包联工作“回头看”，以进一步完善包联台账，制定强化措施，以此促进包联工作真包、真联、真正发挥作用。　　

【篇三】退役军人服务体系建设工作情况汇报

粮食产后服务体系建设情况汇报

粮食产后服务体系建设

进展情况汇报

国家正在推行的优质粮食工程是一项利国利民的好事和实事，必将在基层、在“三农”中产生重要的引领作用。2020年，为扎实推进粮食供给侧结构性改革，更好发挥粮食流通对生产和消费的引导作用，按照财政部、国家粮食局、**省粮食局、财政厅关于在粮食流通领域实施“优质粮食工程”的要求，***借此机遇，制定了《***发展和改革局、***财政局关于

“优质粮食工程”建设实施方案报告》，其中包括***粮食产后服务等三个体系建设的具体实施方案，经批准上报***粮食局、财政局，并报省粮食局、财政厅备案。在“粮食产后服务体系”建设进程中，***严格按方案要求，精心组织，发挥超级产粮大市（县）的优势，发挥粮食流通对生产和消费的引导作用，推动“粮食产后服务体系”建设落到实处，促进农民增收、企业增效，在更高水平上保障了地区粮食安全。现把***实施“粮食产后服务体系建设”有关情况汇报如下：

一、***粮食产后服务体系建设进展情况

***共有粮食储备库等5家企业产后服务中心建设项目。这5家企业产后服务中心建设的总投资为1303.81万元。其中企业自筹703.81万元，财政补贴600万元。

2020年产后服务中心建设内容具体范围和资金来源是：（一）***粮食储备库。***粮食储备库在******两院区重点进行库房改建、露天罩棚搭设、地面硬化和设备设施补充采购等方面进行功能提升。项目总投资469.64万元，包括：1、基建改造内容280万元；2、设备采购139.5万元；3、建设期间其他费用50.14万元。资金来源先行由企业自筹解决，财政补助资金230万元。（二）*******有限公司。本项目总投资239.08万元，包括基础建设和固定资产购置。其中，建筑工程费

178.66万元，设备购置安装费

60.42

万元。资金先行由企业自筹解决，财政补助资金100万元。（三）*******有限公司。该项目总投资191.24万元，其中：土建工程费122.3万元，设备购置安装工程费68.94万元。项目所需资金先行由企业自筹解决，财政补助资金90万元。（四）*******有限公司。该项目总投资202.85万元，其中：基建维修部分145.73万元，粮油质量检验检测体系、销售体系建设17.67万元;

技术升级改造39.45万元。项目所需资金先行由企业自筹解决，财政补助资金90万元。（五）******有限公司。该项目总投资估算201万元，所需资金先行由企业自筹解决，财政补助资金90万元。

截止2020年11月10日，累计投入金额975.93万元，投资完成率74.85%。维修仓库、地面面积39416平方米，建设罩棚3450平方米。已有4家企业完成建设任务，

1家企业正在抓紧推进建设进程，争取早日完工，迎接验收。

二、工作经验及亮点

我们坚持把建设粮食产后服务体系，作为加快推进粮食供给侧结构性改革的重要内容，精心谋划、抓好落实，采取切实有效措施解决建设中的问题，期间多次对产后服务体系建设建设单位进行监督检查，督促企业加快进度，严格程序，严把质量，按照***粮食局、财政局《关于转发粮食产后服务体系有关管理办法的通知》进行管理，确保各单位产后服务项目的有效推进。

2020-2020年向农户提供粮食“五代”等全方位、全过程优质服务，累计帮助晾晒、烘干、清理、储存销售粮食10万吨。同时，我们加强对粮食产后服务体系建设的督查指导，始终把粮食安全意识贯穿于粮食产业经济发展全过程，在更好地服从服务于国家粮食安全战略基础上，着力“增品种、提品质、创品牌”，全面构建粮食产后服务体系，因地、因企制宜，推进产后服务向更广领域、更深层次和更大范围拓展，初步塑造了超级产粮大市（县）“**产后服务”的区域公共品牌。作为产粮大市的产后服务单位，***的5家企业多年来一直是从事优质强筋小麦的收购和销售。自从成为粮食产后服务单位以后，首先起到的是表率和引领作用，他们以粮食产后服务中心为载体，为“耕者”提供烘干清理、加工储藏等产后服务的同时，有的企业还将服务范围扩展到提供市场信息、种子、推广订单农业等。目前5家企业仓储能力达到12.73万吨，年贸易量29万吨，2020年开始的订单种植，不仅带动了本地粮食主产区小麦种植，还辐射到了***等县市，且每年呈增加趋势，累计可带动农民增收220万元，并带动和培育了粮食经纪人100多人。到目前，产后服务企业共购置清理、输送、除尘设备40台（套），每小时处理粮食能力240吨，检化验、信息类设备12台，其他设备32台（套），为农民及时提供清理、检验检测和储存等服务，满足了农民售粮的需要。

产后服务体系坚持为农服务，面向基层，近民利民的原则，通过整合粮食流通领域的现有资源，建立专业化的经营性粮食产后服务组织，提供“五代”服务，为农民适时适市适价卖粮创造条件，使农民手中收获的粮食得到及时处理、妥善保管，大幅减少农户储粮损失率，从目前情况看，实现了企业和农民的双赢。***的粮食的连年丰收，藏粮于民、藏粮于技的要求使得产后服务对***来说尤其重要。所以根据《***粮食局

***财政厅关于申报“优质粮食工程”建设需求的通知》要求，我们进行了广泛宣传和深入摸底，目前有7家企业已申请加入粮食产后服务体系中来。

三、下步打算

针对市场化收购条件下农民收粮、储粮、卖粮、清理烘干等一系列难题，通过整合粮食流通领域的现有资源，建立专业化的经营性粮食产后服务组织，有偿为种粮农民提供

“五代”服务。利用三年时间，逐步建成一批布局合理、能力充分、设施先进、功能完善、满足粮食产后处理需要的新型社会化粮食产后服务体系，全市粮食产后服务能力达到70万吨以上，每个产后服务中心达到3万吨以上。推进农户科学储粮行动，促进粮食提质减损和农民增收。

***粮食办公室

2020年11月14日

【篇四】退役军人服务体系建设工作情况汇报

退役军人服务体系建设问题对策建议

根据区委工作的安排部署与实际工作需要，X月X日至X日期间，本人通过现场调查、走访干部群众、面上了解、实地核实等方式，对X区退役军人服务体系建设情况进行了深入的调查研究，现将调研情况报告如下：

一、基本情况。（一）机构设置。X区退役军人事务局于今年X月底组建，X月份正式挂牌运行，内设有三个股室和一个中心，即：办公室、拥军优抚和褒扬纪念股、移交安置股X个股室和X区退役军人服务中心；主要负责全区军队转业干部、复员干部、离休退休干部、退役士兵、无军籍退休退职职工的优抚、移交安置工作和自主择业、就业退役军人服务管理工作，以及做好退役军人来信来访、接待办理、心理疏导、权益咨询、政策解答、法律服务和涉及退役军人舆情的收集、引导等工作；

目前区退役军人事务局行政编制数X个，在编人员X名，区退役军人服务中心事业编制数X个，在编人员X名。

为切实加强党对退役军人事务工作的组织领导和统筹协调，落实退役军人领导机构和服务体系的建设，X年X月成立了X区委退役军人事务工作领导小组；X月底建立了X个区级退役军人服务中心和X个镇（街道）退役军人服务站及X个村级退役军人服务点。

（二）人员构成。目前全区从事退役军人事务工作的人员共有X人，其中区级工作人员X名，镇级工作人员X名，村级工作人员X人；在职在编X人，其他工作人员X人，村（社区）干部X人；专职人员X人，兼职人员X人。

（三）服务对象。目前，全区有军队退役人员和其他优抚对象X人、参战民兵X人，服务对象基数大、诉求多，工作难度非常大。

（四）办公场所设备。除区退役军人事务局和服务中心有相对独立的办公场所和办公设备外，各镇（街道）、村（社区）没有独立的办公场所和办公设备。

二、主要存在问题。（一）区级退役军人服务中心编制数偏少，只有X个事业编制，人员配备不足。我区现有退役退伍军人和其他优抚对象X万人，根据上级做好新时期退役军人服务管理工作的新要求，新开展的业务多，工作量大，按照目前的人员编制配备，难以高质高效完成各项工作。