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集团公司加强流动党员教育管理和服务活动结题报告

发布: 2022-05-01 13:20:18   阅读: 次 【   

2012年是基层组织建设年的关键性一年,为强化基层组织建设,加强流动党员管理,使广大下岗在外党员能够体验到组织的关心和爱护,并按照党章规定的要求,正常行使作为一个党员的权利与义务,使他们做到改制不改样、离岗不离心。从2011年下半年开始,长城企业集团党委根据县委党建工作项目化管理的有关工作部署,设立了“加强流动党员的教育管理和服务”为题的党建工作项目。经过施行,现申请结题,具体情况报告如下。

一、     开展加强流动党员的教育管理和服务活动项目概况

长城企业集团有党员134人,其中下岗流动在外党员有43人。2000年3月份长城集团移交县管理后,在所设立的留守办建立党支部,流动党员划归留守办党支部管理。2010年实行企业改制后,撤消留守办公室,改称资产管理办公室,党组织也改称资产管理办党支部。开展“加强流动党员的教育和服务”项目探讨和立题申报后,长城集团党委立即着手部署和安排,首先成立了以党委书记任组长,分管领导任副组长,各基层组织核心干部为成员的项目活动领导小组。在领导小组的主持下,开展了调查研究,取材认证工作,撰写了工作方案,与有关基层组织拟定并签下了目标任务书。接着,召开了党委扩大会、员工大会,进行了项目宣传与动员。在实施过程中,我们坚持支部为主,党委指导的原则,分阶段分层次地予以推进落实。把理论指导与实践活动结合起来,围绕方案所确立的强化新形势下党的宗旨意识和党性意识,在创先争优活动中学先进、当表率,组织温习了党纲党章,学习了胡锦涛同志在建党九十周年“七一”讲话,重新明确了新时期党的宗旨、目标和任务,党员的权利、义务与责任。在实施进程中,以加强对在外党员沟通交流为手断、以组织学习、培训为平台、以服务指导为基调,达到增强党组织的凝聚力和向心力,提升基层党建工作整体水平的目的。

二、     开展加强流动党员的教育管理和服务活动实施情况

(一)加强组织领导,整合组织机构。多年来,流动党员统归留守办党支部管理(2010年后改为资产管理办公室),成立了项目活动领导小组后,在集团公司党委的指导分析下,着手研究切入课题的方式和方法。由于资产管理办管理人员少,管理事务杂乱繁多,特别是开展危旧房改造和林区公路建设、辖区环境卫生整治绿化以来,资产办更是无暇兼顾党务方面工作。为此,经基层请示、党委研究,决定撤消资产办党支部,其所属的名在外流动党员并入机关党支部管理,由机关党支部组织开展实施加强流动党员教育和服务活动,由机关支部负责实施,集中人力物力精力,全力以赴推进项目施行出成效。

(二)、明确活动主题,落实管理责任。此次党建项目化管理内容核心为管理、教育、服务,并由此提升综合素质,提高党建工作水平,充分发挥党组织应有的带头作用。企业改制转型后,机构精简、劳动关系中断,一段时间以来,对流动党员管理工作有所放松。同样,大多数在外党员因转换了劳动关系,一时间感到失落而无所适从者有之,放弃与组织主动联系沟通者有之。针对这一情况,集团公司党委借助党建项目化管理这一难得机遇,以加强对流动党员管理、教育、服务为活动主题,全面探讨企业改制后如何创新流动党员管理模式,使党员不因改制而“迷失”,不因置换身份而大流,而是牢记身份,积极贡献,遵纪守法,处处带头。经过党委研究,决定由党委书记牵头,由分管成员具体负责,联合由基层组织骨干、科室负责人参与,共担责任,把对流动党员的管理服务工作搞好搞活,落到实处。

(三)创新活动载体,抓实工作措施。一是整合机构职能,把流动或下岗党员纳入机关支部进行管理,使这些党员与机关党一样,正常地尽到或享受作为一个党员的权利和义务;
二是建设对口联系人制度。把 名流动党员划成 组,每组由一名机关党员负责联络。通知开会,掌握其在外动态,了解他们生活、工作以及思想状况、督促履行相关的权利和义务、向党委推荐应帮扶救助的困难对象等等;
三是以党委的名义,推行慰问卡慰问制度,即凡逢重大特别节日,必给他们寄去慰问卡,以表示组织的关心;
四是实行帮扶倾斜,尽可能地为下岗流动流动党员生产生活或创业条件,如为党员钟明贵提供生产场地,减免其租金,2000元等,五是建立困难党员台账,定期进行走访慰问其本人或其家人,如年年看望患严重胃病的李祥等,将10名下岗流动名额列入长期走访慰问名单;
六是加强学习和培训,定期召集在外党员回来参加组织活动,召开座谈会,请他们对企业工作、生产、发展各方面提出宝贵意见,献计献策,集思广益。

三、开展加强流动党员的教育管理和服务活动项目成果经验

(一)、通过活动,较好地解决了企业转制、党员下岗后,党员的归属感,党组织的向心力问题。党员长期流落在外而得不到重视与关心,就会因迷茫、失落而渐渐趋于平俗,从而忘记了自己作为一个共产党员应对社会所承担责任和带头作用,而对于组织而言,对党员的疏于管理等同于放弃管理。不能因为组织的疏忽管理而造成流动党员的党性流失,集团公司党委以自己的实际行动为流动党员们做出了很好的榜样。在单位的关心、服务下,下岗流动党员又找回了自己的“家”,有什么事都愿意和组织交心联系,党组织的凝聚力与向心力得到了加强。

(二)党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范带头作用得到发挥。长城集团改制起始于2010年,实际取得实质性进展是在2011年,这与广大党员响应改制,配合宣传政策、策动亲人朋友、自己主动签字等带头行为是分不开的。在日常生活与工作中,特别是涉及企业维稳、项目建设等重大事项,只要单位一声号召,党员们一定首先带头,有的默默支持,有的冲在第一线。在外流动党员们的维护下,党组织的作用得到大大加强。

(三)、为党委其他基层组织开展工作提供了宝贵的经验。由于改制后集团公司工作性质发生了很大变化,日常工作由生产经营型向管理服务型全面转变,在强化管理,深化服务领域,通过对流动党员管理和服务活动项目的实行,其成功的经验为以后更进一步加强党组织活力,特别是为深化开展好基层组织建设年活动,有很好的推动作用。

四、开展加强流动党员的教育管理和服务活动项目评价建设

对流动党员管理、教育和服务项目实践活动开展一年多后,无论是党组织的威信和影响力,党员个人的党性、服务社会、建功立业的自觉性,均有一次质的提升飞跃。在改制企业中如何加强对外党员管理,如何进一步发挥党组织的战斗堡垒作用,如何充分发挥党员的积极带头作用,调动一切积极因素为企业发展献计出力、为改革开放添砖加瓦、为社会事业热心奉献具有重要的意义。当然,通过活动,取得了好的经验,也存在缺陷,现予总结,以供参考评价。

(一)、较好地解决了党员下岗后,企业在加强与党员的管理过程中,如何通过以服务为带动,强化各种纽带联系。并通过落实制度,加强管理,培训学习,沟通交流等不断的提高在外员的党性、自觉性、先进性,强化党组织的权威性,提升党组织的战斗力、凝聚力和向心力。

(二)、加强对流动党员的管理,要注重在基层党委的领导下,调动一切能够调动的积极因素,群策群力,共同配合,把工作落到细处、落到实处。光靠一个部门或一个支部来做不一定做得好,首先是要从决策层引起重视,并调配力量,提供人、财、物支持,才能达到成效;
其次对下岗职工、流动党员的关心要真情实意,服务态度有始有终,不能为活动而活动。要以诚感人,以心服人。

(三)、尽管大多数流动党员都纳入了组织管理服务档案中,但仍有少部分人未联系到并纳入管理中,存在着管理死角;
其次在“教育与学习”的内容上和形式上存在不足,组织学习或教育的次数较不够(虽然因党员分布较散,有时很难集中),少部分人沟通交心仍然不足,与组织的联系不强,这些有待于研究解决。

五、今后的努力方向

通过这次加强管理、教育、服务为主题的项目实践活动,使党组织的威信得到提升,党员个人对组织、对企业的认同度也得到提升。以组织为依靠,服从大局、服务企业的自觉性在以党员为模范带头作用的引导下,形成了深厚创先争优氛围。企业各项工作开展起来较以往更能职工支持,落实起来更加顺畅。集团党委要以此次活动为借鉴,今后要研究充分发挥在外党员主观能动作用,积极回报企业、回报社会上做文章,切实按照“五个一”的标准来履行党组织和党员的责任和义务。

 

 

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