电梯安全管理机构设置(通用5篇)

电梯是指服务于建筑物内若干特定的楼层，其轿厢运行在至少两列垂直于水平面或与铅垂线倾斜角小于15°的刚性轨道运动的永久运输设备。也有台阶式，踏步板装在履带上连续运行，俗称自动扶梯或自动人行道。服务于规定楼层的固定式升降设备。垂直升降电梯具有一个， 以下是为大家整理的关于电梯安全管理机构设置5篇 , 供大家参考选择。

电梯安全管理机构设置5篇

第一篇: 电梯安全管理机构设置

我国铁路管理机构设置

内设机构:

办公厅、发展战略与法律事务部、计划统计部、财务部、科技管理部、人事部、劳动和卫生部、国际合作部、资本运营和开发部、物资管理部、运输局（综合部、营运部、调度部、机务部、车辆部、供电部、工务部、电务部、信息化部）、建设管理部、安全监督局、审计和考核局、监察局、宣传部、中华全国铁路总工会、全国铁道团委、直属机关党委、离退休干部局。

内控制度：

中国铁路总公司严格执行《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路建设基金管理办法》等国家法律法规，制定了预算管理、财务管理、重大投融资决策、安全运营、建设管理、担保管理、关联交易管理，以及对下属单位管理等一系列规章制度，进一步强化了内部风险控制。

预算管理方面，制定实施了《铁路企业全面预算管理办法》，《铁路企业财务预算管理责任追究暂行办法》等规章制度，规定了全面预算管理遵循的原则，包含的内容、编制程序等，并严格规定预算管理责任。发挥了全面预算管理统筹配置企业资源、提高铁路企业经营管理水平和经营效益的作用。

财务管理方面，制定实施了《国家铁路运输企业财务管理规定》、《铁路基本建设资金管理办法》、《部属铁路企业资金管理暂行办法》等规章制度，完善了财务管理的约束机制和监督机制，提高了铁路企业资源统筹配置的规范性和效率。

重大投融资决策方面，制定了《铁路局领导班子决策“三重一大”事项的暂行规定》、《部属铁路企业资金管理暂行办法》等规章制度，明确了铁路运输企业在资金筹集管理、大额资金使用方面的决策方式、决策程序，规定了资金使用的安全评估和检查监督工作，落实相关责任，确保资金安全。

安全运营方面，制定了《铁路旅客运输管理细则》、《铁路旅客运输安全检查管理办法》、《铁路交通事故应急救援规则》等规章制度，提高了铁路旅客运输管理的水平和质量，保障了铁路运输和旅客生命财产安全，规范了铁路客货运输的秩序。

建设管理方面，制定了《铁路建设管理办法》、《铁路建设工程招标投标实施办法》、《铁路建设工程质量管理规定》和《铁路建设工程安全生产管理办法》等规章制度，规范了铁路建设工程招标投标活动，加强了铁路建设工程质量管理，保障了铁路建设工程的安全。

第二篇: 电梯安全管理机构设置

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吉安至莲花高速公路B3标段

安

全

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机

构

职

责

中铁十三局集团第三工程公司吉莲高速公路B3标项目部

二0一一年一月二日

安全管理机构设置

安全生产领导小组

（1）、项目经理部设立安全生产领导小组

安全生产领导小组组长：韩宝民

副 组 长：岳 伟 尹有宽

组 员：贺 计 何 禹 徐德峰

唐 德 王 斐 达选勇

（2）安全生产领导小组办事机构设在项目部综合部，承办具体日常业务工作。

项目安全生产领导小组

（1） 项目须设立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是该项目安全生产第一责任人。生产总工及副经理为副组长，负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门，协助组长、副组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。

（2） 设立专职安全员三名（特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员）。专职安全员必须经劳动部门或局集团公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。专（兼）职安全员情况均需填写《专（兼）职安全员登记台帐》。

（3） 各施工分部、作业队、班组必须设置专职或兼职安全员，负责该分部、作业队、班组的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。

（4） 认真填写《项目安全生产机构情况登记台帐》。

项目部全面推行“安全责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实。

安全管理职责

安全管理职责：

（1）、项目经理的职责：

①认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。

②负责健全和领导经理部安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决经理部安全生产问题，督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。

③组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、节假日或季节性的安全检查，并坚持每月召集一次安全例会，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。

④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员（包括调换工种人员）的岗位安全教育。

（2）、项目生产副经理的职责：

①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。

②主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。

③组织开展本项目危险源辨识和风险评价及审定工作

④组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。

⑤在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。

（3）、项目总工程师的职责：

①在经理的直接领导下，从技术上对经理部的安全生产工作负责。

②主持召开经理部安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程，制定生产安全措施，督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工，对施工中违反安全操作规程的人员，责令其改正或停止作业。

③深入项目施工现场，及时解决施工生产过程中的安全技术问题，把好施工设备、结构安全关。

（4）、各职能部门的职责：

①办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加事故处理。

②工程、安质部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。改善和创造施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。负责本项目生产过程识别及危险源的辨识、评价和更新工作；负责编制、修订本项目《现场施工过程控制手册》。

③机料部门：负责机械设备使用、存放、转移过程的安全管理。对机驾人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。负责对机械设备一般安全事故、小事故进行处理，并向公司工程管理部报备；负责对大事故、重大事故提出初级处理意见，上报公司工程管理部。

④财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。

（5）、专职安全员的职责

①在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。

②经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即报告经理部领导，采取措施并督促整改。

③负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。

④负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。

⑤参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全生产管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。

⑥按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度与台帐。负责做好每年洪水、台风的信息收集或对外联系，为防洪、防台提供可靠信息。努力学习安全生产管理、安全技术等业务知识，当好项目领导安全生产的参谋和助手。

（6） 下属施工分部的职责

①施工分部经理对该项目的安全生产负第一责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪、防台的方针、政策、法规和公司及经理部有关安全生产规章制度，主持召开基层安全生产会，研究解决本项目安全生产问题，组织基层职工进行安全培训，落实项目安全生产责任制，推广现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。

②分部专职、兼职安全员安全职责

对班组工人在生产中的安全负责，认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺。检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产讲话、作业中检查、班后小结及换班安全交底。经常对班组工人进行遵章守纪教育，严格执行劳动安全操作规程。全面了解本班组人员的思想动态，施工中做到“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。班组发生各类事故，要详细记录，立即上报。积极参加事故的调查，并组织本班组人员分析原因，吸取教训。提出防范措施，坚持“四不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患时，应停止作业，并迅速组织人员撤离危险岗位，立即组织排险或向领导报告。及时表彰本班组安全生产中的好人好事。将安全生产情况填入原始记录，作为工人考核，评优选模、晋级奖励的条件之一。

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第三篇: 电梯安全管理机构设置

南宁市建筑安装工程公司

安全生产管理机构设置

安全生产保证体系

第四篇: 电梯安全管理机构设置

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项目
安全生产管理机构设置情况

精品资料

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项目经理：审批人：编制人：
XXXXXXXXX工程有限公司XXXXXXXX施工第3标段项目部
二零一七年九月二十九日

XXXXXXXX工程有限公司安全生产管理机
构设置
为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形式的要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全责任制度，公司现决定成立安全生产管理机构，全面负责公司的各项安全生产事务。一、安全生产领导小组基本构架领导小组分工姓名组长工程主管
公司职务
主要工作范围
全公司安全生产第一责任人
XXXX公司法人XXXXX
工程负责人负责施工建设现场管理及质
量监督
安全员
负责施工建设安全监督及培训督导
安全员
XXX
二、安全生产领导小组基本职责
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______________________________________________________________________________________________________________
（一）贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准，制定本单位安全生产管理制度和紧急处置预案。（二）认真开展安全生产宣传教育工作及培训工作，负责新员工的安全技术训练、考核、发证、年审工作。
（三）深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防和消除不安全隐患。
（四）指导进行针对本单位实际情况的安全生产教育工作和紧急情况处置预案演练；
（五）对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
（六）对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按照定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收。
（七）整理安全生产日常文档资料，如实填写施工现场安全生产的实际情况。
（八）做好年度安全生产计划、总结等工作的编写发放，对施工现场和工程按“标准”、“规范”双重原则进行系统检查和评价。（九）组织各项安全检查，确定重点控制部位，并填写安全巡查记录。对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向领导小组组长汇报。三、安全生产责任制考核（一）考核时间：每季度组织一次安全生产责任制考核，实行逐级、
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第五篇: 电梯安全管理机构设置

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安全管理机构设置
安全生产领导小组
（1）、青岛新天地物流中心设立安全生产领导小组安全生产领导小组组长：马杰副组长：宋世礼
组员：王明鑫赵鹏飞徐帅
（2）安全生产领导小组办事机构设在物流中心，承办具体日常业务工作。
安全生产领导小组
（1）物流经理任安全领导小组组长，是该安全生产第一责任人。车队长副组长，负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门，协助组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。
（2）设立专职安全员三名（特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员）。专职安全员必须经集团公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。专（兼）职安全员情况均需填写《专（兼）职安全员登记台帐》。
（3）设置专职或兼职安全员，负责该物流中心的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。
全面推行“安全责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实。安全管理职责安全管理职责：
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（1）、组长的职责：
①认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。
②负责健全和领导安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决安全生产问题，督促并检查组长和物流安全生产工作落实情况。
③组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、节假日或季节性的安全检查，并坚持每月召集一次安全例会，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。
④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员（包括调换工种人员）的岗位安全教育。
（2）、副组长的职责：
①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。
②主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。

③组织开展危险源辨识和风险评价及审定工作
④组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。
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⑤在组长外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。

（3）、专职安全员的职责
①在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。

②经常进行检查，发现安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成立即整改，班组整改有困难时，应立即报告组长，采取措施并督促整改。

③负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。

④负责重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。

⑤参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇
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