我们走在大路上

沐浴着改革开放的春风，沛县烟草专卖局（营销部）走过了25年的历程。25年，沛县烟草经过几代人的不懈努力，从无到有，由弱到强，践行“国家利益和消费者利益至上”的价值观，不断发展壮大，人员从最初的13人，到现在的150人，卷烟销售总额从成立当年的400多万元，到2007年突破3个亿；1983年利润14.4万元，2007年税利达到7500万元，为国家和地方经济的发展作出了巨大的贡献。

25年，我们这样走过

　　1981年《国家烟草专卖管理条例》颁布实施后，1983年6月15日，江苏省烟草公司沛县经理部成立，主管全县的烟草经营及烟叶收购；同年10月24日，江苏省沛县烟草专卖局挂牌成立。

　　“想当初，刚成立沛县烟草市场经理部那会儿，我们一共才13个人，来自烟酒公司、饮食服务公司和棉麻公司三个单位；办公室加营业室一共五间，是糖酒公司的，仓库是借的，车辆是租的，连个宿舍都没有。有两位同志的家在乡下，每天都要骑自行车来回跑六七十里地，那个辛苦啊！”第一任经理常开伦同志感慨地说，如今他已经退休在家，享受含饴弄孙的乐趣。90年代沛县烟草办公楼80年代沛县烟草办公楼

　　条件艰苦，设备简陋，却激励了烟草人不服输的斗志。没车拉烟，他们去运输公司租；没人装卸，他们自己动手；启动资金少，他们就一点点进货加快周转速度；没有宿舍，加班的时候，办公室就是他们的家。当年销售卷烟6260箱，销售额430万元，实现利润14.4万元，这在上个世纪八十年代初，是一个不小的数字。经过一年多的努力，1984年，沛县烟草就在城南有了自己的办公楼和职工宿舍。

　　1991年《中华人民共和国烟草专卖法》颁布实施，沛县烟草乘着烟草专卖法的东风，大力整治市场环境。1992年卷烟价格放开后，沛县烟草紧紧抓住机遇，1993年的销售额就达到3670万元，利润63.4万元，创下了沛县烟草组建以来的最好水平。

　　“1995年，是我们烟草发展中标志性的一年！”在烟草工作了25个春秋的老职工周生海同志说：“同年8月份，我们开始进行网络建设，在下面设立网点，第一批成立了4个批发部，11月份开始运行。从此以后，网络建设不断成熟，烟草步入了大发展的阶段！沛县烟草连续多年被县委县政府评为先进纳税单位，为沛县地方经济建设做出了很大的贡献！”

　　1999年，沛县烟草办公大楼、物流中心奠基；2001年新办公大楼落成，为全体干部职工提供了良好的办公环境。

　　2004年底，沛县烟草取消法人资格，网络建设进一步加快，专卖管理进一步加强，人员设置更加科学合理，经济运行质量不断提高。2007年，卷烟销售首次突破3个亿，实现税利7500多万；零售客户赢利水平从2003年之前的5%，提升到10%，真正实现了与客户共创成功。沛县烟草专卖局顺利通过省级文明行业的验收。

发展，永恒的主题

　　近年来，沛县烟草深入落实科学发展观，严格践行“国家利益至上，消费者利益至上”的原则，求真务实，开拓创新，专卖管理、经营网建工作有了飞跃发展。

　　专卖管理工作不断加强。沛县地处江苏北大门，地理位置比较特殊，毗邻山东西平、赵庙两大非法卷烟市场，专卖管理工作形势比较严峻。多年来，沛县局高举专卖大旗，坚持“守土有责”，克服种种不利条件，为确保沛县境内卷烟市场的稳定，为经营销售保驾护航付出了百倍努力。但是，不法烟贩在暴利的驱使下，日渐猖獗，2000年，不法烟贩在我专卖人员执行任务时暴力抗法，时任县局副局长的李军同志光荣负伤。2004年，新一届领导班子成立后，密切与公安、检察等部门联系，在加大对烟贩追刑力度的前提下，完善各类制度、激发干群活力，着力打造一支能打善战的专卖队伍。2004年以来，沛县局完善出台了考评制度，稽查队员实行优胜劣汰，直到2006年上半年，专卖队伍进行了大的改革，对人员实行大换血，在社会上招聘了8名优秀退伍军人，而且全部是党员，充实到专卖队伍之中；6名中队长全部是竞聘上岗。经过这一系列的改革，人员综合素质、整体形象提高了，专卖管理队伍呈现出一派朝气蓬勃的景象，被公安部认定为网络案件的“7·01”假烟销售网络案件就是队伍改革后没多久破获的。2007年底，县局查获涉烟违法案件1106起，端窝点185个，查获烟丝、烟叶1550公斤，罚没款12.3万元，焚烧假冒卷烟1306.5件，判刑5人，查获“3·21”销售假烟网络案件1起，刑拘8人，被徐州市人民政府评为“行政执法先进单位”、被沛县消费者协会评为“维权先进单位”等荣誉称号。在2007年全市烟草专卖管理季度考核中两次取得市场管理先进单位的优异成绩，市场净化率为97.9%。经过近几年的严厉打击，山东西平、赵庙两大非法卷烟销售市场大幅萎缩，在当地市面上几乎看不到兜售假烟的情况，有力地维护了国家利益和消费者利益。团结奋进的领导班子

　　网络建设进一步完善。从1995年开始，经过十几年的发展，沛县烟草网建水平不断提高。从1995年的4个批发部，发展到现在的4805户零售客户，从原来的坐商到后来的行商发展到现在的情商，从传统物流，到现代物流，沛县烟草整整走过了25年。明码标价、商品陈列、合理定量、按订单组织货源，沛县烟草一步一个脚印，认真实施，让零售客户卖烟挣到钱，让卷烟市场走向良性发展方向。2006年，沛县烟草又开始对各类零售客户进行培训，至今沛县烟草已经开办核心客户、违法违规客户、新入网客户等各类培训班30余期，参训户数达1800多人次，零售客户守法意识和经营水平不断提高，受到广大零售客户的好评，树立了烟草良好的企业形象。

展望，沛烟明天会更好

　　2008年，国家局提出了建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的总体要求。沛县烟草深入领会国家局精神，进行了详细解读，制定了具体目标任务，从专卖管理、经营销售、网络建设、内部监督管理、精神文明建设五个方面做了部署。今年上半年，销售卷烟15466箱，完成全年计划的51.73%；销售额1.77亿元；共出动执法检查7706人次，查获涉烟案件437起，其中网络性质案件2起，端窝点82个，查获非法卷烟159件，烟丝2220公斤，涉案总标值达118万余元，判刑3人，刑拘4人，网上追逃1人，市场净化率达98.5%。在努力构建和谐沛县烟草、推进沛县烟草又好又快发展的道路上，迈出更加坚实的步伐。

　　“回顾过去，内心激情澎湃；展望未来，前面风景无限。随着改革开放的不断深入，我们沛县烟草一定会抓住机遇，再创辉煌！沛县烟草的明天一定会更美、更好！”现任局长、经理、书记苗全胜同志如是说。（作者单位：沛县局）