副总经理在水务集团经济工作会议上的表态发言
发布: 2022-11-03 09:30:33 阅读: 次 【小 中 大】
尊敬的领导、同志们大家好!
受显利老总委托,我代表XX水务做表态发言。
时光流转新的一年又来到,承前启后新的起点又出征,在这重要的时间节点,与大家一起分享2010年工作成绩,描绘2011年美好蓝图,我感到非常高兴和光荣。
按照倾全集团之力“挥师大XX,助推大发展,抢抓大市场,服务大XX”的战略部署,XX水务集团于2010年9日3日正式挂牌成立。在集团的领导下,各项工作有条不紊地开展起来,目前已经实现平稳过渡。达到了预期目的,改善了供水现状,做好了建设规划,抢占了工程市场,树立了服务新形象,确保了水务大局的稳定。
2011年是十二五开局之年,是XX水务的昂首启程年,也是夯实基础,谋划未来的关键年。我们要按照集团总体工作部署抓住契机,努力创新发展模式,开好局,起好步。围绕XX水务融资、建设、监督、协调的管理职能,我代表显利老总保证XX水务2011全面完成以下10项工作:
1、完成投资2。6亿元,建设配水厂、市政管网、污水厂等,确保2013年第十二届全运会的供水保障。
2、规范XX地区用户发展工程市场,完成工程产值3000万元。
3、实施精细化管理,做好成本费用核算,主营业务实现利润100万元;
4、争取将XX新区区域内配套费涉及水务的部分全额返还XX水务集团;
5、在市政供水满足需求情况下,取消XX新区区域内现有自备井;
6、核定污水处理量和处理成本,保证污水处理费足额拨付;
7、先行先试,遵循“新体制、新机制、高起点、高水平”的要求,探索水务管理新模式;
8、确保XX新区用水需求,树立水务服务新形象;
9、合理整合资产,有效营运资产,筹集建设资金,并为上市打好基础,真正发挥投融资平台的作用;
10、培育责任和执行力为灵魂的企业文化,不折不扣地将战略规划转化为效益和成果。
2011年是XX水务大发展快发展的一年,我们一定按照集团总体规划,明确责任、履行责任、担当责任,保持开拓创新的干劲,持之以恒的学习力,努力使各项工作有发展、有创新、有深度、有特点、有形象、有经验。发扬艰苦奋斗的创业精神,自觉想办法克服困难,以更加高远的目光,更加坚韧的意志,更加有力的措施,大胆创新,协调到位,不辱使命。
回首过去,我们硕果累累,豪情满怀;展望未来,我们前程似锦,壮志弥坚,我们一定担负起为XX水务集团创造新的经济增长点和为XX新区提供安全稳定的水务保障体系的重任。
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