检察院检察长个人典型经验材料

把务实与创新作为永远的追求

让胡路区人民检察院检察长 

（2007年1月29日）

2004年7月，我受组织委派到让胡路区检察院任检察长。说实在话，到一个获得最高检“模范检察院”荣誉称号的单位任职，当时心里确实存有畏难情绪。新班子组建后，每有领导和兄弟单位称赞，我都会诚心地介绍：荣誉代表历史，我们还要从零起步。我们每名班子成员，每名干警都暗下决心：扑下身子务实工作，载着荣誉创新。

一、靠集体智慧和力量研究解决发展问题

我院新一届班子组成后，如何再攀新高成为首要议题。我带着6名班子成员深入了解本院近几年发展和队伍现状，认真分析本院所处的发展环境、面临的发展机遇和蕴藏的发展潜力，立足高点定位，推出了以廉洁、亲民、务实、创新为核心的目标管理体系，纲举目张，指导检察工作发展。

工作中，我常跟大家讲：我们不进是退，小进也退，只有扑下身子务实工作，挺直腰杆儿创新才能有所作为。我率先调整视角，把目标定在创建省级“文明单位标兵”上，随后提出了“抓班子、带队伍、办实事、聚人心”的发展思路。凡涉及决定院里重大问题，都广泛发扬民主，听干警声音，向干警问招，请干警提议，让干警投票。部署工作，从不搞个人“拍板”，不电话“指挥”，坚持走出办公室与班子成员、科室长面对面征求意见、研究工作。三年来， 班子成员始终坚持讲原则、顾大局，自觉维护班子的团结。正职摆正位置，遇事总揽不包揽；副职竭力当好配角，揽事不误事。2005年8月，我站在省城的领奖台上，接过了省级“文明单位标兵”的奖牌；2006年12月，我个人被评为全省政法战线人民满意的政法领导干部标兵。

二、靠人文化关怀营造心顺气畅的环境

2004年9月，是我上任不到两个月的一天，手机收到一条短信，反映办案干警有时吃不上热乎饭的问题。就是这条短信，引起了我的深思：对党组而言，既要务实又要创新；对于干警而言，更需要积极肯干、有所创新和关心他们的人。

一是把关爱送进干警的心坎。一组枯燥的数字却反映着务实与创新的实果：2005年，节约餐费10万元；节约取暖电费3万元；节约修车费23万元。此外，为干警投了1600多元的人身意外伤害保险，每年免费进行一次身体检查。前些年，院里食堂每年开支都在30万元以上，即便如此，也有部分干警不太满意。对此，我与班子成员研究后决定更换食堂的承包人，让其重新进行装修，酒店化对外经营。现在，干警们吃的不但满意，还节约了开支。往年冬天，办公楼一楼温度偏低，干警只好点电暖风、电热器取暖，既浪费电，又不安全。对此，我协调热力部门采取加泵增压的措施提高了温度。为确保干警人人健康。从去年开始，定期组织干警到医院进行身体检查。期间，有3名查出病症的干警及时得到了治疗。体检过程中，办公室同志考虑到院领导工作比较辛苦，就增加了几项检查，个别老同志有反映。就此，我召集班子成员专门开会，并向全院干警进行说明和检讨，并举一反三，当即宣布：今后，院领导无论是在工作上，还是生活上坚决不搞特殊化，诚恳请干警监督。为确保办案安全，节约修车费用，我带领班子成员及早转变思路，先后更新16台办案车辆，实现了“循环淘汰、梯次更新、节油减修”的良性循环。去年，我院修车费用仅用7万元，与2004年相比节省20多万元。

二是让教育拔动干警的心弦。人常说，教育灵不灵，关键是内容；效果好不好，主要在领导。近些年，在我们政法系统和检察机关内部教育活动较多。但无论是抓哪项教育，搞哪项活动，我都把“实”字突出出来，把“活”字纳入教育形式。实践中，坚持做到让干警盯着我看，跟着我学，照着我做。先进性教育，我院是市长韩学键同志的“联系点”，被省委政法委确定为用党的创新理论抓队伍建设的“联系点”，我在全省政法工作会议上介绍了经验。去年8月，市委督查组到我院检查社会主义法治理念教育活动时，市委领导阮殿龙同志给予“让区检察院领导表率作用明显，全院干警学习入脑入心，查改问题见行动、有实效”的评价。结合荣辱观教育，我撰写的“‘八荣八耻’是时代的主旋律”被《检察队伍建设》作为刊首语，“践行八荣八耻，创建和谐社会”等6篇理论文章分别被《人民检察》、《黑龙江法制报》采用。为一改“我说你听”的传统教育模式，在去年4月，我带着全院干警走进“大庆市高级人才培训中心”进行为期两天的“拓展培训”，使干警在“信任背摔”等培训项目中挑战心理，发掘潜能，启发思想，加强团结，增进感情。干警纷纷反映，“拓展培训”所受到的教育胜过抄写几万字的笔记。在教育现场，“高培”的总监让我谈一下体会，我说：通过“拓展培训”，我发现个人力量的渺小，内在潜力的巨大，团队精神的可贵。说完，全场响起掌声。《黑龙江法制报》对我院这一创新的教育模式进行头条报道，市、区两级政法委给予了转发。

三是用人格触动干警的心灵。任检察长近三年来我感触最深的是：党组班子是全院的灵魂和核心，“一把手”人格魅力是带班子抓队伍的关键。为此，我尽力发挥“酵母”作用，把好的书籍向全院干警们推荐，借开会之机，把好的文章坚持与大家共享。去年，组织干警研读了《细节决定成败》、《自动自发》等优秀书籍；当我将一篇题为“一个台湾人的爱国演讲”的网络文章推荐给大家后，使干警很受教育和启迪，纷纷复印或到网上下载用来教育子女。领导一带头，班子齐上阵。副检察长马绍德为确保批捕、起诉案件质量，自费到北京学习刑法和刑事诉讼法；政工科长徐光泽身患癌症，住院期间天天惦念单位的工作，院领导劝她多休息一段时间，可她在出院的第9天，就强忍化疗后的不适回院上班；副检察长冯书信是院里年龄最大的老同志，班子成员都非常尊重这位兄长，我把院里最好的车让给他坐，把出国考察指标让给他去。成员间和谐相处使他很受感动：有这样的工作氛围，即便年龄大些，也不能摆资格或产生“船到码头车到站”的想法。当前，我院班子成员人人都把事业记在心上，把精力放在工作上。

三、靠务实的作风弘扬干事创业的正气

应该说，案件质量是检察工作的生命线。对此，我适时提出了五个“百分之百”的要求，即百分之百不枉不纵、百分之百程序合法、百分之百定性准确、百分之百有罪判决、百分之百经得起历史检验。还就自侦案件质量提出具体标准，做到“立一起、诉一起、判一起”。

一是主动靠前办案，为干警做出个样儿来。在反贪局突破案件的过程中，我坚持亲临办案一线指挥；开展教育活动，亲自上讲台辅导。我积极投身于执法工作一线，既当指挥员，又当战斗员。去年，在办理石油管理局电力总公司某电费营业所出纳员孙某挪用公款308万元的大案中，我和反贪部门的干警连续几天没回家，直到案件告破。此案的成功查办，在全区乃至全市引起很大震动，也是我院建院以来查办的涉案金额最大的一起案件。办案人赵岩松把原本在医院打的“吊瓶”搬进了办公室。干警唐万辉为建设和调试同步录音录像系统，在院里一住就是20多天。在工作中，院领导吃苦在前，面对困难，院领导高喊“跟我来”；面对荣誉，院领导从来都是推给干警。三年来，正副检察长亲自挂帅，直接指挥侦破各类重特大案件43件43人，占大案总数的85%。2005年，在全市反贪部门中率先实现查办反贪案件有罪判决率100%的目标。

二是敢为人先，有摸石头过河的勇气。我院是第一批人民监督员试点单位，我们积极探索有效监督方式方法，创造性开展工作，所创制的14种法律文书有8种被高检院推广，人民监督员工作也得到省市两级院的充分肯定，为人民监督员制度趟出了一条“新路”。我们还针对辖区大企业多的特点，在深化“法律服务进百企”活动前提下，带领业务骨干走进企业，采取“上门”听取建议，针对所需“送法”，一个业务科室与一家企业结对子等方式，提高服务质量。这一做法被《黑龙江法制报》专题报道。

三是转变执法理念，从根本上规范执法行为。我经常说：养好身体不得病，保证安全不出事。当前，落实办案安全是检察机关查办职务犯罪的首要一关，嫌疑人出了事儿，就是办一百个大要案都等于零。对此，我们把一楼腾出一侧，办公楼推迟一年装修，把钱花在办案工作区改造上。从讯（询）问室的设置到监控室的布局，从安装手机屏蔽设备到参与全程同步录像监控系统的调试，我始终在现场监督。同时，与附近医院建立“绿色通道”，做到一有紧急情况及时处理。去年5月，省院反贪污贿赂局及法警总队领导来我院视察时，给予了“全省一流的办案工作区，全国屈指可数”的高度评价。去年，我们还先后投入资金200余万元，改善了办公环境，更新了办公设备，加强和规范了“两网”建设，为规范执法创造了良好条件。

以上是我过去工作中的几点做法和体会，不足之处请大家批评指正。我一定借这次会议的东风，带领全院干警围绕务实和创新主题，在新的一年里，奋发进取，再创辉煌！