县委政法委从基础环节加强基层政法干部队伍建设

 **县委政法委深入推进主题教育实践活动　　

从基础环节加强基层政法干部队伍建设　　

今年来，**县委政法委深入推进“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，结合乡镇（街道）、村级换届选举，从基础环节入手加强基层政法干部队伍建设，注重弘扬正气、培养选拔、加强管理、政治激励，着力抓基层强基础，为农村社会稳定和经济发展提供了有力保障。　　

一、配齐配强干部队伍。高度重视干部的培养和选拔工作，积极为干部成长发展搭建平台、提供机会。一是拓宽选人渠道。着力渠道创新，面向部门、基层、社会，广开进贤之路。从县直党政机关、基层一线干部、优秀村干部中挑选一批德才兼备、经验丰富、年富力强的后备力量充实到基层综治维稳队伍中，夯实基层基础。二是实行竞争上岗。坚持“好中选优、优中选优”的原则，采取公开报名与考试考察相结合的办法，选拔乡镇（街道）分管政法副书记，避免“排队上位”现象，促进优秀人才脱颖而出，为干部队伍注入了活力。三是实施全面调整。在今年乡镇（街道）换届选举中，通过创新选任机制，完善考核制度，注重工作实绩，坚持群众路线，对全县15个乡镇（街道）分管政法副书记全部进行重新调整，其中10个乡镇（街道）专门配备一名挂职政法副书记、委员，5个乡也由分管党群副书记兼任。新任干部中，3人属政法机关“下放”，12人由基层一线干部“提拔”，进一步优化队伍结构，建立了一支政治上靠得住、工作上有本事、群众公认度高的基层政法干部队伍。　　

二、开展培训提升能力。坚持“零起点”，采取教育培训、实践锻炼等多种形式，引导干部在基层工作中快速胜任角色。一是根据实际工作需要，开展分类培训。由县委政法委综治办、平安办、维稳办三个职能科室独立制定培训方案，分别对乡镇（街道）新任政法副书记开展集中培训，讲解各项工作的内容和要点，明确工作职责、任务和进度，全面系统地传授业务知识。二是突出急难险重问题，开展专题培训。结合工作重点热点，围绕“化解信访案件、处置突发事件、调处矛盾纠纷、应对舆情危机”等专题，综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等教学方法，加强培训的针对性、实效性。提高干部队伍执行法律政策能力、开展群众工作能力、处理复杂问题能力，做到一旦有事，在第一时间把矛盾问题解决在第一现场。三是坚持工学结合理念，开展实践培训。在调处重大矛盾纠纷、清理信访积案等具体工作开展过程中，发挥老同志传、帮、带作用，选派新任干部轮流参与全过程，加强跟踪指导，真正使新任干部在实践中学习、总结和提高。　　

三、加强工作作风建设。加强基层政法干部队伍的作风建设，大力营造积极进取、奋发向上的氛围，确保队伍的战斗力和凝聚力。一是大力加强思想政治建设。结合当前社会形势和政法工作实际，大力开展形势教育，引导基层干部深刻剖析错误思想、保守思想和模糊认识的巨大危害性，提高思想改造的自觉性；引导干部队伍进行系统内外的纵向、横向比较，认清自身职责，摆正自身位置，从而自我加压，增强紧迫感和危机感。二是加强新任干部队伍的信念建设。在抓业务的同时，帮助干部队伍树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持科学发展的观点，以人为本，坚持全面协调可持续发展，统筹兼顾，在事业发展中成就干部，在干部成长中成就事业，实现干部与事业的和谐发展。三是加强人文素养的教育。通过人文素质教育提高干部的基本素质，包括道德修养、政治修养、人生态度、理想信念等，解决责任意识与敬业、乐业的问题。在干部中形成求真务实、埋头苦干、吃苦在前、享受在后的价值追求和敢想敢干、勇于创新、锐意进取的精神氛围。　　

四、完善队伍建设机制。从建立完善机制入手，以制管人，以制励人，提升干部队伍的整体素质。一是完善监督机制。把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、工作考核、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，并在力度和深度上下功夫、求实效逐步建立和完善定期监督与不定期监督，党内监督与群众监督，社会监督与舆论监督相结合的监督体系，营造一个干部健康成长的良好环境。二是建立激励机制。突出政治激励，建立完善考核评价和奖惩机制，做到科学、合理、全面地评价基层政法干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和提拔使用的重要依据。上任乡镇（街道）政法副书记经考核后，全部落实正科级待遇，综治专职副主任落实副科级待遇，前人示范效应消除了新任干部的后顾之忧，激发了更大的工作激情，使干部队伍始终保持良好的精神状态，更加务实高效地为群众服务。三是建立退出机制。积极探索具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证干部队伍“能进能出，能上能下”，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提高基层政法干部队伍的整体素质。