2012供电公司先进单位申报事迹材料

2012供电公司先进单位申报事迹材料
       
2011年以来，XX县供电公司紧紧围绕“一强三优”的战略目标，按照上级公司和县委、县政府的工作部署，以“四个服务”为宗旨，立足县域经济发展大局，加快电网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升供电优质服务水平，加大依法从严治企工作力度，深入开展创先争优主题活动，保证了各项工作稳步推进，实现了“十二五”发展的良好开局。现将近两年的工作汇报如下：

        一、主要工作情况

        1、电网建设步伐加快。为适应县域经济快速发展用电需求，公司把电网建设作为头等大事来抓。积极争取项目资金，完成了110千伏溪口输变电工程建设任务，渣津变电站主变增容，110千伏良塘变电站已获准批复立项。扩容改造了35千伏白岭变电站，新建架设了35千伏大白线、溪香II线,架设了35KV修南∏线，改造了35KV修湘线，基本解决了农村配网卡脖子现象。完成了宁红大道改造、良塘新区建设、吴都、杨梅山工业园和农村10千伏及以下等电网工程建设任务。随着110千伏溪口变电站的建成投运，我县电网由35千伏向110千伏过渡迈出了坚实的一步，县电网基本形成以220千伏叶家山变电站为枢纽，110千伏中心变电站、渣津变电站、溪口变电站为支撑的供电网络，为推动县域经济发展、提高人民生产生活水平发挥了积极的作用。

        2、经营管理全面深化。公司努力增供扩销，主动争取客户，优化供电方案，2011年工业用电增长27%，年售电量达3.67亿kwh。根据政府招商引资和用电客户需求，进一步规范业扩管理，实现“统一申报、统一收费标准、统一采购材料、统一核算”，做到“三不指定”。主动对接项目用电，提前介入重大项目的用电办理，大大缩短业扩办理时限，促成项目早投产、多用电。给力推进多渠道缴费，积极推行自动缴费终端和pos机，努力打造城区“10分钟缴费圈”，农村缴费“村村设点”，大大方便客户缴纳电费。以优质服务光明行活动和共产党员服务队成立为契机，大力开展“满意、亲情”服务，主动完成地方政府要求的供电服务任务，赢得了广大客户的一致好评。

        3、依法治企得到加强。严格按照上级公司工作部署，开展依法从严治企。以干部作风整治活动为切入点，全面落实党风廉政责任制，将干部作风整治活动作为公司今年反腐倡廉重点，深化重点岗位廉政风险防范，加强反腐倡廉教育，加大责任追究力度和违规违纪的查处力度，营造“干净、干事”氛围。坚决执行“三重一大” 民主决策，开展财经执行情况、“小金库”和“三指定”专项清理整治工作。制定了《招投标管理规定》，规范零星物资招标管理。开展了物资清仓利库和供电服务效能监察工作，供电服务效能监察获得了省公司效能监察优秀项目三等奖。成立了电力警务室，加大了依法维权力度，依法从严治企水平不断提高，公司发展风正气顺，员工和谐共进，未发生违法违纪事件。2012年上半年，公司以建设“三集五大“体系建设为依托，坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施集约化经营和精细化管理，不断增强持续发展能力。

        4、服务品质不断提升。公司秉承真诚服务，共谋发展的服务理念，积极策应县里“强工兴城”发展战略，在配合县重大项目建设上，公司以服务大局为重，发扬 “五加二”、“白加黑”的精神，能吃苦、讲奉献的服务品质多次得到县委、县政府和相关部门的高度赞誉。在服务良塘新区建设、宁红大道改造、柯龙线、修铜线建设、工业园区、新中英陶瓷等重点项目时，主动作为，当好电力先行官；在服务新农业、新农村建设时，彰显新电力，争当群众的贴心人；在服务广大客户时，推行小红帽、四小卡片、零点工程，坚持首问负责制、服务承诺制、限时办结制，真正做到优质、规范、方便、真诚，做好客户的电保姆。

        去年6月10日，面对突发洪灾，公司上下迅速行动，班子靠前指挥，干部员工奔赴一线，发扬2008年抗冰保电精神、与洪魔斗争，与时间赛跑，兑现了对县政府在3～5天内恢复全县正常供电的承诺，抗洪保电抢修一线《风雨中的党员电力抢修队》等先进事迹，在中央电视台等主流媒体滚动播放，彰显了公司勇担社会责任的国企形象。

        5、“三个建设”深入推进。公司深入贯彻党的十七届六中全会精神，以开展“为民服务创先争优”活动为契机，开展党员示范岗、示范台区、示范变电站、共产党员服务队等活动，培树典范，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，做到三个建设与公司发展、电网发展和员工发展相结合，持续推进党建工作科学化、标准化。按照国网公司和省、市公司要求，XX公司党委于2012年2月成立了国家电网XX电力共产党员服务队。共产党员服务队始终秉承“你用电，我用心”的服务理念，立足岗位、忠诚履责。在“抗冰保电”、“抗洪抢险”、重大保电现场，在服务县域经济建设中，在春耕保电、迎峰度夏、绿色节能、帮扶济困等活动中，党员服务队的身影无从不在，赢得了各级党委、政府和社会各界的广泛赞誉。今年，按省、市公司管理要求更加统一规范，主动开展电力服务、用电宣传、安全知识教育等活动。活动开展如火如荼，服务优质锲入人心，公司先后推出党员服务联系卡、帮扶济困小红帽、温馨提示小信封和文明用语小册子等“四小惠民工程”。在今年的“5.12”抗洪保电中，新华社、经济日报和科技日报、国家电网报、中国电力报等媒体头版均报道了XX县公司共产党员服务队抢XX毁供电线路情况，无不展示了国家电网XX电力共产党员服务队的风采。公司不断加强“四好”领导班子建设，班子成员讲政治、讲学习、讲正气。在干部队伍建设上，坚持按照公司干部选拔管理办法，在员工队伍建设上，注重青年职工思想成长和业务技能培养，采取与电力学院联合办校方式，有60名年轻员工通过2011年大学专科、本科入学考试。广泛开展技术比武、岗位大练兵等活动，鼓励员工参加各种业务技术学习，培养一批优秀技能人才。2011年，吴喜峰同志入选国家电网农电工优秀配电运检技能人才，樊鹏良、杨飞两名同志入选XX公司优秀技能人才。员工队伍整体素质不断提高，为公司又好又快发展提供了人才保证。

        公司坚持以 “荣誉档案”为载体，全力推进优秀企业文化落地工程，将员工荣誉档案融入“品质工作、品位生活、品牌形象”工程，公司的文体活动丰富多彩，文艺宣传队在XX公司庆祝建党90周年文艺晚会的精彩表演得到了专家们的高度评价，篮球队获得了“三品杯”男子篮球赛冠军。公司精心培育的以“员工荣誉档案”为核心的企业文化获得了国家电网公司优秀企业文化案例“二等奖”。“三个建设”的深入推进，提高了公司的核心竞争力。近年来，公司党委被省市公司授予“四强党组织”；行风建设在全县“发展提升年”活动中综合评比排名第一，连续六年在全县行风评议公共服务类蝉联第一；多次被县委县政府授予“综合管理先进单位”。

        二、下步工作打算

        1、深入推进“三集五大”体系建设。按照省市公司要求，8 月份公司进入“三集五大”体系建设导入阶段，一方面要继续深化人力资源、财务、物资集约化管理；另一方面要有序推进“三集五大”体系建设，明确责任，清理完善相关规章制度，认真执行省电力公司统一标准体系，确保“五大”体系过渡阶段各项工作安全高效运转。同时严格按照上级要求，逐步推进体系建设进程，依法妥善处理信访稳定事件，及时排查化解突出矛盾和问题，确保员工队伍稳定。

        2、扎实推进“安全年”活动。落实各级安全生产责任制，加大事故隐患排查治理责任追究力度，进一步健全安全风险分层分级管控的长效机制。深入开展反习惯性违章，加强工程分包和外协队伍安全管理。严格农网作业现场安全管控，深化应用农电标准化作业平台，强化安全总监职责，加强安全教育培训，实现县乡两级“保人身、保电网、保设备”的安全目标。

        3、全面加强生产运行管理。强化设备巡视和倒闸操作标准化，加大设备整治力度，加强输电线路“七防”专项治理，按时保质完成全年大修、技改工程，提升设备健康水平。以检修为主、抢修为辅，全面推进输变电设备状态检修，强化设备综合检修管理，加强输变电可靠性指标分析，严控非计划停运和重复停电。深化生产管理信息系统应用，完善无人值班变电站硬件设施和动力环境系统建设，提升电网运行管理能力。加强负荷预测分析，加强需求侧管理，加大生产计划管理度，切实完善迎峰度夏、度冬各项措施，确保应对夏季最高符合不拉闸限电。做好应急物资储备和管理，提高应急处置能力，确保电力有序供应。

        4、加快推进电网建设步伐。加快推进2011年改造升级工程进度，加快35千伏变电站无人值守改造，力争110千伏良塘输变电工程8月份正式开工建设，加快“通光工程建设，确保今年年底完成60%工程量。同时，切实加强工程质量管理和监督，加强规划、设计、施工、运行的全过程质量管理，加强施工和监理队伍的管理，全面提升电网发展质量。

        5、加强营销精益化管理。一是认真抓好“大营销”体系建设，二是狠抓电费回收工作，确保电费双结零。三是狠抓线损和职工用电管理，努力降损争效。四是依法管理，查堵用电秩序的漏洞。五是建立优质服务新机制，确保不发生优质服务的负面事件。六是加大宣传和操作力度，确保阶梯电价和峰谷电价执行到位。

        6、加强依法从严治管理。加强项目过程管控，完善财务与业务纵横一体化的全面预算闭环管理体系。加大对重点资金、重点项目的审计监督，拓展经济责任、工程建设、财务预算执行等日常审计工作的深度和广度，做到审计关口前移。规范集体企业管理，依法依规做好员工股权清退、多经资产收购整合等工作，严防经济、安全和廉政风险。

        7、深化同业对标管理。继续加强各专业层面同业对标工作过程的常态管控和动态分析，深化考核，促进管理与指标同步提升。努力探索、深入发掘、精心提炼、积极申报典型经验，各专业板块、年度至少申报一个典型经验，力争有更多优秀案例入选省电力公司典型经验库。

        8、加强行业作风建设。坚持“你用电、我用心”理念。实施“95598光明服务工程”，全面落实新“三个十条”，实施“三新”农电发展战略，强化服务监督，开展“三亮三比三评”，致力服务人民群众，履行社会责任。开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，坚持推行办理用电手续一口对外、一站式服务方式，全面执行“首问负责制、限时办结制、责任追究制”，最大限度方便客户；把优质服务列入月度和季度考核，倾心解决客户反映的问题，以更加贴心的服务态度，提升群众满意度。