镇党委书记在党政办机关效能工作会议上的发言提纲
发布: 2022-07-17 09:10:08 阅读: 次 【小 中 大】
根据会议安排,就如何切实做到“转作风、求创新、提效能”谈几点建议:
从力字上看,主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。
从两点上看,一个代表用心、细心,一个代表齐心。
也就是说对待办公室工作,既要用心细心,又要齐心协力,拧成一股绳,这样才能把领导的决策贯彻执行好,更好的服务保障好,发挥好参谋助手的职责。办公室的工作都是十分具体的事物,每一次办文办会办事要求都十分具体,不允许任何一个环节出错。这就要求我们每一名办公室工作人员既要有勇于求真、敢于较真、不容一丝马虎、不放一个疑点、不留一个漏洞的责任心,也要有胸怀全局、服务大局的整体意识,只有这样才能把自己承担的责任与大局联系起来,更好地为领导服务。比如,有些工作涉及多部门、多领域,需要多个处室共同发力。为此,要树立办公室工作就是自己工作的理念,不分你我,不分彼此,积极发挥好各自职责,切实形成众人拾柴火焰高的良好局面,推动工作全面落实。
从这方面来看,办公室工作不论大小,都是公事,没有私事,工作中的点点滴滴、细微之处都会影响到镇党委、政府工作的正常开展。作为办公室的一员,需要不断提高自身的综合素质,既要做专家,也要做全才。
这就要求我们对待办公室工作要提高政治站位,以“身在兵位,胸为帅谋”的担当,着眼宏观大势,紧扣新时代脉搏,站位发展全局,找准事物发展的趋势和规律,拓展观察问题的高度和深度,提高参谋服务的质量和水准。要按照镇党委、政府的决策部署,强化效能意识,不断加强理论学习,掌握新知识、新理念、新情况,运用创造性的思维和创新性的方法,研究提出解决问题的新思路、新办法、新举措。要不断改进调查研究,熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情,为服务领导科学决策储备知识、积累才干。要加强工作沟通协调,针对涉及跨分管领域的决策事项,在决策前,党政领导之间要密切沟通,加强协商。要注重完善制度、总结规律,把经常办的事规范化、制度化,把烦琐复杂的事分类化、系统化,提升工作水平。要加强全方位调研培训,把脚步迈向基层、群众和前沿一线,当好大参谋,出好大主意。
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