厦门市翔安区“双一线”让干部淬火成金

近年来，厦门市翔安区实施“干部到一线去、提拔从一线来”的“双一线”干部工作机制，树立注重品行、注重实绩、注重基层的用人导向，力促干部淬炼成钢，倒逼干部扎根深耕。

坚持在实践中培养干部，该区鼓励优秀干部到服务民生最前沿、急难险重第一线摔打磨炼。精准聚焦重点项目、征地拆迁、海域退养等领域，抽调干部到一线经风雨、见世面、增本领。2019年，选派120余名党员干部扎根农村，助力乡村振兴；选派3名一级调研员分别到厦门机场片区、东部体育会展新城片区、环东海域新城暨现代服务业基地片区等3个翔安分指挥部任常务副总指挥。加强交流轮岗，选派干部到综治、信访等重点部门挂职、多岗位锻炼，拓宽视野、历练成长。近年来，选派131名干部在区直、镇街交流任职，激发各单位党员干部干事创业活力。

该区完善干部一线选拔工作链，注重在重点项目、征地拆迁、综治维稳、乡村振兴等基层一线提拔干部。将全区1015名干部列入考察识别范围，聚焦常态识别、专项识别、培训识别、跟踪识别、反向识别等“五个维度”，全方位甄别干部表现。把政治素质考察结果作为干部年度考核、提拔晋升、评先评优“三个运用”的首要依据。今年以来，组织成立7个专项考察组，深入区直职能部门等30家单位开展疫情防控阻击战专项考察，实地考察识别干部125人次。每年安排不少于10%的年度考核优秀指标专门用于表彰基层一线表现突出的党员干部。今年以来，全区通报表扬2019年度经济工作、招商引资和土地征收工作先进单位13个、先进个人128名，表扬疫情防控先进个人2批93名。（通讯员 林美慧 吴毅锋）