企业集团创先争优现场点评工作汇报

根据省委创先争优活动领导小组的统一部署，9月15日至17日，第三组现场点评组一行3人赴省国际贸易集团(国兴公司、中大技术进出口集团、东方集团)、省旅游集团(浙江宾馆、外事旅游汽车公司、香格里拉饭店)、萧山国际机场(运行管理部、航空客运公司、汽车运输公司)，听取了各企业情况汇报，召开了9次党员、9次群众座谈会，共计180人参加，发放和回收调查问卷200份。现将情况汇报如下：

　　 一、基本评价

　　 三家省属企业及九家成员公司的各级党组织都能按照省委创先争优领导小组的统一部署，紧密联系实际，扎实开展创先争优活动。

　　 (一)认识到位、推进有力

　　 1、党委重视、机构健全。12家企业均能及时传达学习上级会议、文件精神，进行专题研究，对集团本级及各成员单位开展活动作出部署。各级党组织书记亲自担任领导小组组长，领导成员建立分工联系制度，注重发挥党政合力，建立健全了一级抓一级、层层抓落实的工作机制，各单位均于6月下旬分层完成了动员部署。

　　 2、围绕中心、设计载体。各单位紧紧围绕企业转型发展，结合企业自身经营特点，创新活动载体，推动创先争优活动的深入开展。国贸集团确定了“国贸转型发展先锋”的活动载体，所属东方股份公司开展了星级业务员评选表彰活动，调动党员业务骨干的积极性；所属国兴公司开展了“三亮示范”(党员亮作风、模范亮业绩、奉献亮精神)活动，发挥党员先锋模范作用。旅游集团确定了“转型发展先锋”的活动载体，所属浙江宾馆组织开展了“服务品质提升月”活动，邀请专家为员工培训，发动工会、共青团进行宣传动员，开展了“微笑大使”、“金牌微笑大使”、“青年礼仪队”等系列活动。萧山国际机场所属客运公司，以“强班子、重管理、抓经营、创品牌”为主题，开展了“客运易行战略转移”、“客户发展年”、“优质服务年”、“打造机场公司金名片”等活动，萧山国际机场所属汽车运输公司开展了“共产党员示范车”、“优秀服务示范车”等活动。各单位创设各种有效载体，推进创先争优活动有声有色开展。

　　 3、领导示范、开展承诺。一是带头学习，统一思想认识。各企业领导班子结合中心组学习、高管读书会和工作研讨会等形式，及时学习领会中央、省委有关开展创先争优活动的精神，提高对创先争优活动内涵的理解，带头开展活动。二是带头联系基层，开展调查研究。各级活动领导小组成员都按照要求建立了联系点，深入调查研究、指导工作，目前已帮助解决各类问题134个。三是带头公开承诺，接受群众监督。各级领导班子成员都带头制定和公布个人打算，公开作出承诺，接受群众监督。例如外事旅游汽车公司领导干部带领党员签订目标责任书，根据各自岗位性质作出服务承诺等。

　　 4、注重宣传、氛围良好。各企业都十分重视宣传引导工作，利用简报、墙报、党务公开栏等载体，广泛宣传报道活动情况。所有企业都在内部刊物、简报、企业网站等开辟了专栏，旅游集团在面向全国发行的《江南游报》上开辟创先争优活动专栏，宣传该集团公司开展活动情况。国贸集团出简报16期，萧山国际机场出简报13期。各单位通过深入发动、广泛宣传，在党员和群众中营造了浓厚的活动氛围，我们所到的单位近期都有一批青年要求加入中国共产党，其中，中大技术进出口公司就有19名青年向组织提交入党申请书。

　　 (二)实事求是、内容务实

　　 三家省属企业及九家成员公司的各级党组织勇于创新，大胆实践，积极探索形式多样、行之有效的组织指导形式和活动开展方式。

　　 1、开展有效指导。结合企业实际，各集团公司注重抓落实，不务虚，不走过场，根据子公司业务各不相同的特点，开展有效的分类指导，有针对性地开展督导工作。萧山国际机场10名党委领导班子成员建立了18个联系点，先后180多次到联系点调研和指导工作。国贸集团专门组织领导成员，对下级党组织活动开展进行现场点评，同时结合企业年度经营业绩考核，一并组织对基层党组织和党员创先争优活动的考核工作，并将考核结果作为年度评议党员的重要内容和依据。旅游集团党委副书记经常深入基层，了解活动开展情况，还到浙江宾馆员工宿舍体验员工居住生活条件，到员工食堂帮厨洗菜，深入了解员工生活状况和福利保障情况。

　　 2、创新激励机制。各单位注重与企业实际工作相结合，开展各种形式的激励活动。国贸集团党委组织广大党员围绕学习培训、岗位技能、工作业绩、服务能力、形象承诺五个方面制定了个人具体打算，并向群众开展公开承诺。为激发承诺践诺的动力，集团党委还专门出台了激励措施，将党员创先争优的情况纳入年终年度工作考评，与全年个人绩效挂钩，与个人职称考评、职务晋升挂钩。国兴公司党委围绕公司经营实际，从岗位特色出发，在党员中广泛开展了“比出口创汇”、“比进口业绩”、“比创造利润”等“三比”活动，评出了“突出贡献奖”、“单项最佳奖”等奖项，有效调动了党员参与创先争优活动的积极性、主动性。

　　 (三)解决问题、成效明显

　　 活动中，三家省属企业及九家成员公司的各级党组织，紧紧围绕促进转型升级、转变发展方式、关爱员工群众开展创先争优活动，积极妥善地解决事关员工切身利益的问题和员工的困难需求，进一步增强了企业发展的活力、凝聚力和党组织的影响力、号召力。

　　 1、紧扣自身特点、转型发展理念。各单位注重结合企业自身特色，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，积极帮助企业理清发展思路。例如旅游集团所属的香格里拉饭店(该饭店为中外合资企业)，在“转型发展先锋”活动中，为使酒店经营能够持续发展，饭店党委积极调研、分析情况，率先提出酒店改造装修意见，并提交董事会，最终获得各方股东、董事会董事的认可，充分体现了党组织在中外合资企业中发挥的重要作用。萧山国际机场所属客运公司党支部，积极帮助企业创新销售模式，研究提出了将单一的航空门店销售模式向融航空运输、配套服务、旅游、租赁、保险代理为一体的特色服务转变的发展理念，为此，还号召全体员工广泛开展“客户发展年”活动，为客户提供多系列多样化的个性化服务，通过切实转变销售理念，把航空门店销售这一“夕阳”产业，拓展为朝阳产业，促进了营业额的大幅度提升。

　　 2、抓住重点问题、解决发展瓶颈。各单位党组织注重把创先争优活动与解决企业经营发展的重点和瓶颈问题紧密结合起来，认真分析查找存在的问题和原因，深入研究面临的新形势、新情况，拿出了一些切实有效的举措。旅游集团所属香格里拉饭店作为中外合资企业，前厅经理、财务总监、市场总监、行政大厨一直都是聘用外籍经理担任，中方股东在参与企业管理中缺少话语权，针对这一情况，酒店党支部积极开展了“三培养”活动，通过教育培养，陆续将本地四名副职同志提拔为部门经理。萧山国际机场以“建设服务型党组织、党组织为党员服务、党员为群众服务”为切入点，制定出台了《员工思想动态分析工作制度》，帮助企业及时有效地做好员工思想工作，帮助理顺情绪、化解矛盾。国贸集团所属的中大技术进出口集团结合去年学习实践科学发展观后续整改落实工作，专题对整改方案中提出需要解决的重点问题进行“回头看”，由各相关责任人逐一对照开展自查工作。6月底前，8类24项需整改的重点工作已完成了18项。

　　 3、注重民意民生、解决职工困难。各省属企业积极开展了各种形式的服务关爱行动，致力改善民生、解决群众困难。萧山国际机场、浙江宾馆、东方集团积极解决员工提出的改善伙食、改善集体住宿环境、提供上下班车等问题。一些近年来经营效益提升较快的企业，注重将企业的发展成果惠及员工群众，如，香格里拉饭店为基层、中层管理人员增加了3%—5%的工资，为普通员工上调250—300元的工资；萧山国际机场为普通职员调薪一次，每名一线员工薪资增长约500元，其下属的汽车运输公司，在此基础上又给每名员工加薪约300元，总计加薪达800元，大大提升了员工工作积极性。大多数单位建立了爱心基金，每当企业员工生病或遇到困难，党组织都及时进行探望慰问，送去爱心资金及生活用品；在前一段高温时期，各单位普遍在领导成员中开展了到一线慰问员工活动，为战斗在高温下的员工们送去清凉饮品和防暑用品，受到了群众的欢迎和好评。

　　 二、存在问题

　　 一是党组织公开承诺建立党内关爱基金的进度不一，有些已建立，有些还在建立中。二是活动开展不够平衡，既有单位之间的不平衡，也有个人之间的不平衡。

　　 三、体会

　　 通过这次到省属企业开展现场点评检查，我们这个组的同志感触很深，我们真切体会到，只要党组织开展创先争优活动能够切实端正出发点和落脚点，真正着眼“群众得实惠”出实招求实效，就必然会受到群众的衷心欢迎和拥护。如，浙江外事旅游汽车公司修理厂的普通员工李仁斌因患脑瘤在家休息一年，今年上班后公司考虑其家庭实际状况(家住农村，两个孩子在上学)和身体情况，为他安排了力所能及的轻便工作，还积极帮助他解决各种实际困难，这名员工十分感动，在我们组织召开的群众座谈会的交流中激动地站了起来，几次哽咽，表示感谢党组织、感谢公司和帮助过他的同事，他一定努力工作来回报公司和社会。像这样的案例在这次走访中听到了一些，都深深地打动了我们点评组，也感动了座谈会现场的每一名员工。

　　 四、建议

　　 一是及时发现、总结、推广基层成功经验，对好的做法、举措，建议以简报的形式在省内推广交流。二是将党内关爱基金列入税前列支，有利于调动企业广泛建立党内关爱基金的积极性。