“八个一遍”促进经常性管理工作落实

常性管理工作重在经常，难在经常。结合近年来工作实际，笔者认为做到“八个一遍”，能有效促进经常性管理工作落实。　　

一是起床后营区走一遍。查看早操、内务、卫生等情况，盯住末端抓落实。二是就餐前伙房转一遍。通过关心官兵、职工的伙食，实实在在关心大家衣食冷暖，用真挚的情感建立密切的战友关系。三是开会前情况摸一遍。只有了解实情，求证事件的原因，才能对症下药，才能以理服人，从而使经常性管理工作落到实处。四是点名时军容整一遍。作风建设从军容抓起。点名时军容整一遍，能培养官兵、职工严整的军容姿态、过硬的纪律作风，从而增强队伍的组织性和纪律性。　　

五是操课时带头做一遍。作为管理教育工作的领导者，既要重言，更要重行。操课时带头做一遍，既能树立以身作则的表率形象，又能激励和带动部属。六是晚饭后人员清一遍。能及时了解掌握人员“三圈”、“四外”的情况，增强安防工作的针对性、实效性。七是熄灯、午夜后铺哨查一遍。是对人员实行全方位、全时空、全员额控制的有效方式。八是就寝前思绪理一遍。能查漏补缺，有效优化管理思路。