长江集团开门听意见、真心找问题、切实改作风

长江集团党委突出问题导向，坚持开门听意见、真心找问题、切实改作风，下大功夫听到真意见、找到真问题、作风真转变，扎实推进教育实践活动的有序开展。　　

领导带头真听。为广泛了解企情民意，充分听取职工群众意见建议，集团公司党委采取把群众“请进来”、到基层“沉下去”等方式，带头请群众“把脉”、向基层“问症”。 按照集团公司领导班子成员分管单位和党支部联系点，成立了以四名班子成员为组长的四个调研小组，通过集团党委制定的《集团公司教育实践活动调研提纲》，共召开调研座谈会5次，进行个别谈话47人，切实做到与基层群众一起摆“龙门阵”，面对面倾听一线员工的意见和期盼。同时，集团公司还通过设置意见征集箱，开通征求意见热线电话和电子邮箱等方式，希望进一步听真话，找问题。活动中，集团公司党委发出职工调查问卷100份，各子公司、部门干部作风建设征求意见表8份。截至目前，归纳梳理出意见建议12条。　　

躬身反省真查。长江集团党委要求每一位成员对照省委、省国资委的要求、企业的实际、群众的期盼，反思和深挖近年来在思想、作风、工作上存在的不足，尤其是“四风”方面存在的突出问题。根据省国资委教育实践活动办公室《关于认真开展“四风”具体表现大讨论的通知》精神，集团公司领导班子认真安排部署，组织各党支部、各子公司、各部门和党员干部对照中央提出的《党员干部在作风方面存在的突出问题》22种具体表现和省委提出的9个方面的问题，深入开展“四风”大讨论活动，进一步深化听取意见工作，收集各子公司各部门对“四风”问题的意见。梳理汇总共计21条“四风”具体表现。　　

立说立行真改。长江集团在开展这次群众路线教育实践活动的同时，切实做到动真格、下决心，坚持边查边改，确保活动成效。一是认真落实中央八项、省委十项规定，进一步改进文风会风，公司会议数量、文件数量、会议费、业务招待费、差旅费、办公费减少近三分之一，大大降低办公成本，提高了办事效率。二是进一步梳理和修订集团公司管理制度，目前集团公司根据职工群众提出的健全完善经营管理制度的要求，现正着手于修订公司章程、三项议事规则及母子公司管理制度、财务资金管理制度、全员业绩考核制度和公开招聘等相关制度。三是党委班子成员在带头学习的过程中还经常深入一线，体验基层员工的辛苦，把关爱职工身心健康、解决工作中的实际困难摆在突出位置。在7月、8月高温难耐期间，公司领导考虑一线驾驶员的生产安全和身体健康，全力支持长江出租车公司开展以“送清凉、送健康、送安全”为主要内容的“夏送清凉”活动。为驾驶员送去了组织的清凉和关怀，深受广大驾驶员的欢迎；长江出租车基地项目物管中反映出在地下工作室不通风、不通气、闷热，工作人员的工作环境和条件极差等情况，物业公司班子立即对该工作场所进行添置换气扇和冰箱，还配备了风油精、藿香正气液等防暑降温药品，减少天气炎热对职工带来的不适，大大增强人为关怀。四是公司领导还特别关心在生活和家庭中有困难的职工，通过“送温暖”和帮扶救助等方式，对18名困难职工发放救助金3.6万元，并解决部分职工医疗、子女上学等具体困难，对职工及亲属生病住院，都及时看望慰问。通过以上给职工解决实际问题和困难的方式，让职工感受到了组织的关心和温暖，不仅使职工更加坚定了为公司工作的决心和信心，留住了人才，同时也增强了公司的凝聚力和战斗力，使教育实践活动成效落到实处。