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某办事处2012年前三季度工作总结

发布: 2022-11-24 08:10:08   阅读: 次 【   

某办事处2012年前三季度工作总结

2012年以来,在区委、区政府的正确领导下,继续按照“强化四高意识,建立长效机制,争创工作一流,确保高效跨越”的总体工作要求,大兴立说立行之风,营造干就干好氛围,以深入开展“工作落实年”、“强化问责年”活动为抓手,办事处党委团结和带领全处干部群众,围绕年初确定的工作目标,与时俱进,抢抓机遇,狠抓落实,积极作为,经济快速发展,社会事业全面进步,人民群众安居乐业,社会稳定和谐。
一、经济工作
1、招商引资大项目建设工作。前三季度,xxx办事处共签约落地2个投资过10亿元的项目:总投资xx亿元的xxx有限公司450吨/日冷冻饮品项目,目前基础及土方回填已完毕,正在搭建一层满堂脚手架,9月底前可做一层模版工程;,总投资xx亿元的xxx商贸城项目目前已建面积5.8万平方米,已投入资金9000万元,工程正在进行冷藏库房的砌砖及抹灰。
2、财税工作。预计1-9月份可完成地方财政收入1280万元,占考核任务的72%,同比增长50%。
二、小城镇建设工作
今年以来,我们已完成全部12个新型社区的规划工作,开工一个,积极稳妥地推进新农村建设,成立了以办事处主要负责同志为组长,有关部门主要负责人为副组长的小城镇建设领导小组,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,形成了齐抓共管的良好局面,小城镇建设、农村新型社区建设取得初步成效。目前,金堤新型社区建设稳步推进,一期91户,已开工57户,已建成39户,建筑面积5733平方米,另外15户一层已建成,二层正在建设,其余37户近期开工建设。小城镇建设已启动金鑫商贸城一处,规划建设面积2万平方米,总投资3000万元,目前,已拆迁1万平方米。
三、社会稳定
以“抓信访,积极化解矛盾;抓治安,维护社会稳定;抓安全,确保安全生产”为目标,群众工作办公室专门处理群众反映问题,坚持安全稳定例会制度,坚持副科级以上干部轮流带班接访制。对接访案件,严格落实首接责任制,一问到底,直至解决。对接访中发现的重点问题,切实做到问题不查清不放过,错误不纠正不放过,上访不停止不放过。及时对安全稳定信息进行收集处理。前三季度,特别是“百日会战”以来,xxx办事处按照“重心下移、强化基层、提前排查、及时化解”的要求,完善机制、强化措施、精心组织、迅速行动努力提高矛盾化解成功率,做到及时发现、及时化解,切实将矛盾化解在萌芽状态,化解在基层。共排查矛盾33件,成功调处化解矛盾33件,化解率100%,受到区委、区政府多次表扬。加强安全生产工作,加强对辖区企业的排查,发现隐患,督促限期整改。同时,加强安全生产宣传,在各村居大力宣传安全生产知识、消防知识、安全用电知识、防火知识,尤其是麦收期间,xxx办事处加大工作力度,安全生产形势持续好转。
四、民生工作
按照建设和谐社会的要求,以关注民生,关怀民生,改善民生为目标,全面做好各项惠农政策的落实。
农业经济向着区域化、产业化迈进。
今年以来,xxx办事处进一步加大产业结构调整力度,大力培育和引进农副产品加工企业,努力抓好农业生产,切实提高农业产出效益,农业经济向着区域化、产业化迈进。新建了2个高产万亩示范园;农民专业合作组织新增3个,截至目前,共有12个农民专业合作社,农民专业合作社成为我处农民发家致富的重要手段。新上1个投资过10亿元农副产品加工企业。小麦单产达到650公斤以上,取得了小麦大丰收。另外,全市杨尺蠖现场会、万亩示范田现场会先后在xxx办事处召开。
民政工作,今年以来,共救助受灾群众700余户次,发放救济金和救灾物资共计8万余元,发放临优款18万余元,通过群众评定、公示等程序,评定低保2188人,低保扩面     
420人。
计划生育工作,我们在经济发展、社会稳定任务繁重的情况下,按照市区委、政府的要求,突出抓好人口计生工作。一是加大经费投入。对全处51个村居的人口学校、服务站室改造生升级,统一标示形象。在经费十分困难的情况下,处财政拿出67万元,为51个行政村各配备1套办公桌椅、2个文件橱、1张妇检床、购置了必要的培训桌凳。投资28万元对处计划生育服务站全面改造,调整科室格局,更新医疗器械,优化了办公环境。截止目前,建立公开栏、宣传栏 51个。服务站室建设有了较大改善,服务能力得到进一步提高。二是强化舆论宣传。特别是3月7日以来,我们出动宣传车巡回宣传120次,张贴标语180幅,发放资料12000余份,悬挂横幅178条,新刷高质量的墙体标语 226 幅,制作宣传牌 12块,建设新型生育文化宣传一条街7条。在全处形成了强大的舆论氛围。三是强化包保责任落实。根据工作需要,我处51个村居划分七个工作片,每个工作片均由党政班子成员任负责人,每个村有办事处机关两名工作人员包保,村两委班子成员包保到户。办事处主要领导依据工作进展情况,每天都对七个片的负责人进行调度,每周对管区及行政村均按个案完成情况排出名次,对完不成任务的干部及时惩处。四是清理节育欠账。把一男孩户、两女户及计划外怀孕对象作为重中之重,专人包保,紧盯落实,全程陪护到定点机构落实终止妊娠手术。全处共落实绝育272例、流引产320例。五是加大社会抚养费征收力度,截至目前,共征收社会抚养费369.8万元。全市计划生育座谈会6月10日在xxx办事处召开。
制止违法建设工作:
为有效制止乱搭乱建等违法建设行为,xxx办事处成立专门工作队伍,建立健全包保机制,严格落实责任制,加强宣传,广造声势,制定得力措施,狠抓落实,迅速掀起了制止违法建设治理活动的高潮。1—9月份,xxx办事处出动干部1800多人次,机械车辆500多台次,共拆除违章建筑50余处,拆除面积6000多平方米,清理四堆500多方。
劳动保障工作:
2012年1—9月份,组织市外劳务输出4620人,占全年任务90.2%,城镇新增就业530人,完成全年任务86.8%,其中城镇失业人员再就业75人,困难群体再就业30人。企业养老保险巩固扩面300人,完成108万元。职工医保费完成50万元,完成全年任务100%,生育保险完成7万元,完成全年任务100%。居民医疗保险巩固扩面100人,完成全年任务75%。农村养老保险新增参保460人,完成全年任务126%。
食品安全工作
2012年上半年,xxx办事处着力加大食品安全整治力度,重拳出击,重典治乱。一是强化企业责任。企业是食品安全第一责任人。要健全诚信体系,所有食品经营者都要建立安全信用档案,严格执行市场退出机制,严重违法者不允许再涉足食品行业。二是落实政府监管职责。要全面加强食品安全监管,对病害猪、熟肉加工点进行拉网式排查,横向到边,纵向到底,构建广覆盖的监管格局,彻底消除死角盲点。散发食品安全知识3000余份。三是加强应急管理。进一步完善了应对食品安全事件的快速反应机制。
五、服务大项目建设方面的几点做法
xxx办事处今年在建大项目有两个,一是投资xx亿元的菏泽华英食品商贸城项目,目前项目主体已基本完工;另一个是总投资xx亿元的山东果然好有限公司450吨/日冷冻饮品项目。自从8月18日奠基,一个多月的时间里项目建设已至一层部分模版浇灌,项目进展顺利,主要得益于以下方法:
1、组织专门的班子服务项目建设。办事处成立了以张建国书记为组长的项目服务小组,统筹协调企业建设中的各项工作,为企业的征地清障、电力架设、资金协调、手续办理等各方面提供全方位服务。每个环节,每个手续都要求到天,责任到人,确保项目建设工期不受影响。
2、转变服务理念,把自身融入到项目建设中去。在为大项目建设服务中改变过去靠指导、命令去促工期,而是把项目服务人员转变为项目建设人员,把单一的电话协商转变为亲自去办理。项目征地时,项目协调小组、企业建设单位一同顶着酷暑在农作物中穿梭、丈量;在项目资金紧张时办事处主要领导协助联系银行贷款,为项目争取资金1000余万元;项目建设手续复杂、繁琐、都由项目小组人员代表企业去办理,为项目建设单位节省了人力和时间,解除了企业后顾之忧,使得企业能够专心抓工程建设进度和质量,确保项目建设按计划如期进行。

 

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