人民联防制度规范化管理的探索

人民联防制度规范化管理的探索

人民联防作为当前维稳工作和社会管理工作中的一项重点工作，制定科学合理的联防制度，并使其规范化才能更充分的发挥联防队的作用。做好人民联防制度规范化管理，应从以下几点入手。
    一、抓好红袖标工程
    通过最近一段时间的宣传和规范，红袖标已经逐步成为社会正气的化身，成为党和政府依靠群众开展维护社会治安和稳定的重要抓手，也成为了联防队员的身份标志。要把红袖标工程抓实，继续补充完善红袖标管理制度。
    二、划分大区域和小区域
    对联防队员的职责范围要合理划分区域，即实际上的小区域和原则上的大区域。也就是说，只要是联防队员，不论在什么地方，都应该有同一切违法行为和破坏分子作斗争的权利和义务，但是其主要还是承担辖区内的职责任务。不然就会造成人民联防队伍管理上的混乱，对队伍尽量实行属地管理，对职能也实行属地发挥。
    三、严把“入口关”，严肃“出口关”
    联防队的工作做好了就是一面旗帜，做不好就是一个污点。因此，一定要严格把好联防队员的入口关，宁缺毋滥，绝不能让一些破坏分子混入联防队伍中。要对当前成立的联防队开展一次深入的清理整顿工作，要确保联防队员对党忠诚对人民负责。今后，要对那些不履行职责，甚至以联防队员的名义违法乱纪的，严肃处理，及时清理出人民联防队伍。
    四、加强培训，量化考核
    人民联防队作为同一切破坏分子和违法行为作斗争的先锋队，这就要求我们必须加强联防队伍建设，提高联防队员的整体素质。首先，要制定联防队发展规划，尤其是队员培训计划，要充分考虑联防队员的文化水平层次的实际问题，定期开展联防队员专题培训，确保培训工作不搞形式、不走过场。其次，建立一套完整的激励机制。把人民联防队伍建设纳入乡、村及部门年度考核范畴，制定符合实际的量化标准，考核结果为优秀的给予一定的物质奖励，考核结果为不合格的给予通报批评，并在该村、乡或部门年度考核中给予扣分。