地铁公司分管生产技术的副总经理竞聘演讲稿

地铁公司分管生产技术的副总经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：你们好！
很荣幸自己能成为快节奏、高效率、充满生机与活力的成龙集团的一员，感谢集团领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。本着锻炼自己，提高自己的目的，今天我站到这里，竞聘地铁公司分管生产技术的副总经理一职，希望能得到领导们的认可和支持。现将本人基本情况、取得成绩、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：
一、基本情况
 我叫何乾，1986年10月出生，助理工程师，毕业于湖北交通职业技术学院路桥专业，08年进入集团工作至今。现取得中级测量工、中级路面工、中级试验工、助理工程师、专职安全生产管理员、质检员、二级建造师等专业资格证书。并先后担任过广州城市轨道交通二、八延长线12标段项目测量员，陈田至上林区间B工区施工负责，广佛线城市交通轨道桂城站项目施工负责，路桥公司办公室行政工作，义乌市03省道改建工程4标段项目安全负责人等职位。
二、工作表现
1、工作中做到认真负责，具有强烈的责任心和吃苦耐劳的精神
在工作期间本着“干一行、爱一行”的精神，为了完成当日计划，常常加班加点。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。认真落实领导交付的各项任务，尽心尽力做好自己的本职工作。工作也严谨认真，使我记忆最深的就是担任测量时进行桩位复查时，发现有条围护桩轴桩位偏离轴心十几公分，当要求桩机班组整改时。他们觉得重新调整桩机很是繁琐，再者他们认为围护桩偏离十几公分并无大碍。又由于自己刚刚担任测量工作不久经验不是很足。桩机班组一致认为是我测量出现错误，实际桩位并没偏离。当时又没有围护桩放样图，为了证明桩位确实偏离十几公分，致使自己反复复核验算三遍多最终确定桩位确实偏离。最后桩机班组也承认是施工时失误导致偏离的。并对我认真负责工作的态度感到吃惊。
   2、工作中做到活学活用，具有一定的专业技术和比较扎实的基础
在广州城市轨道交通二、八延长线12标段项目，陈田至上林区间B工区担任施工负责期间。尽管是第一次接触地铁，同样是尽力用自己所学的一些专业知识去克服一些技术上的难题。特别是地下工程砼出现裂缝很容易出现渗水现象.这种现状对于地铁工程是一个很普遍的现状，也是一个很难攻破的难题。如果不克服这种现状在后期出现渗水，就要进行维修补漏。后期补漏很难从根本起到止水作用，这样周而复始将要无形的投入一部分维修成本，为了尽量避免这个现状发生。在管理中加强了模板施工的过程管理。要求支撑架必须有足够的刚度，方料与模板的接触面不得有任何间隙，使每个接触面都有可靠的支撑点，在振捣过程中派专人进行看模，防止松扣下沉现象产生。试块强度达到设计允许值时方能拆模，平台进料口等薄弱部位，模板和支撑在同条件养护的试块的强度100%达到设计值时才能拆除，以有效地防止因拆模过早导致结构受损而产生的裂缝。二来，强化砼施工过程中的管理和浇捣后的养护。振捣过程中，实行对每车商品砼进行坍落度检查，施工中不断用移动标志来控制砼板的厚度，确保达到设计要求；浇捣完毕后根据厚度控制点用4米铝合金刮杆进行找平，在砼终凝前采用三次成活施工法，减少表面砼的收缩裂缝。砼打完后及时养护，尤其在高温下施工增加浇水次数并使表面长期处于湿润状态，并用塑料布覆盖严密保持塑料布内有凝水，减少由于温差产生的裂缝。通过这种方案，大大的杜绝的裂缝渗水现象的发生。同时得到了业主的好评，并把我工区作为示范要求其他标段参观学习。
3、工作中做到一丝不苟。具有一定的成本控制和协调沟通能力
在一次对围护结构质量进行大检查中，业主、监理要求我们对地域特殊地方的围护桩钢筋笼相应增加2根Φ22的钢筋。按照业主、监理要求我们将要额外投入9.6吨钢筋成本。但是依据自己所学的一些相关知识，再根据查阅资料和请教一些有经验老前辈指点。坚信在不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方多次协调沟通说服业主、监理而节省了这批钢筋为公司节约了5万多元的成本开支。运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低施工成本。
4、工作中做到不断进取，具有勤学苦练、虚心好学的学习精神
在工作期间一方面认真落实领导交付的各项任务。一方面不断自我加强学习，提高自己专业知识。虽已拥有路桥专业的大专文凭，但我又参加了武汉大学的自考专生本考试，经过自己的不断努力学习通过了考试。现正就读房屋建筑本科专业。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习相关专业知识，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。并积极参加各类专业考试，先后取得了，中级测量工、中级路面工、中级试验工、助理工程师、专职安全生产管理员、质检员、二级建造师等专业资格证书。
三、工作体会
1、对待企业要有一颗感恩之心
常怀感恩之心，也是做人的一种智慧。有了感恩之心，就会以更加良好的心态投入到工作中。作为领导干部，常怀感恩之心，就会谦虚谨慎，戒骄戒躁，依靠职工，带领职工，更好更快地推进企业跨越式发展。作为普通职工，常怀感恩之心，就不会仅念及辛劳和报酬，而会满腔热忱地对待本职工作，把工作当成事业来做。作为一个人，常怀感恩之心，就会与同事和谐共处、同心协力，就会善待身边的朋友，并相互信任、相互支持。是集团培养了我，创就了我。在集团老员工带领和细心教导下，让我一个初出茅庐的小伙子学会了一身的本领。在集团工作的环境下让我体会到了成龙人不怕吃苦，敢于大胆尝试，敢于突破自己，敢于奋力拼搏的精神。集团给我们成长发展平台，我应常怀感恩之心，自我应全身心投入回报集团对我的恩惠。
2、用心做好每一件事情
在日常工作中，针对每件事都用一种积极的态度去对待，并努力做到最好。不因为工作中做了些与自己专业无关的小事就感觉是对自己的浪费，其实每个岗位都是锻炼人的地方，每件事情都是对能力的考验，关键是看有没有用心去做好。在实际工作中需要的是一种综合能力。用心做好每一件事情，不但增长了智慧，同时也会为自己赢得更多的机会。
3、创造性地开展自己的工作，不断提高工作效率
要在前人的基础上有所突破，只要用心发现，工作总有提高和完善的地方，通过学习摸索，不断提高自己的工作效率，在同样的时间可以完成更多的工作，这样不但可以很快提升自身能力和价值，更重要的是可以在工作中体会到成就感的快乐。
我之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：
副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾。就我自己而言，从没有担任过副总理的管理工作，年龄不是很大工作的时间也不是很久，社会阅历和经验与别人相比都很欠缺，有时候往往虎头虎尾，遇事考虑不周全，在紧急突发事件面前束手无策，或许这是我竞聘副总经理职位不足的之处。但是在今后的日子，我会更加勤奋刻苦，从各方面提高自身能力。人总要学会突破自己，敢于尝试。“成就大业，龙行天下”不正体现着成龙人的这种精神。
如果我能够竞争上地铁公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”，遵循“四点原则”。
一、 实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变。即由现场施工管理的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体公司员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从做现场施工管理时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，制订工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。
二、抓好“三项工作”。
   一是协助抓好公司业务发展工作。一个公司的好坏取决于一个团队是否优秀，一个公司发展的快慢同样也取决于一个团队是否优秀。一个新的公司就需要成立一个新团队。极力配合总经理做好各项工作。以最快的效率组建公司各下属部门科室。制定各部门科室规章制度，各项任务核心及职责。并建立各部门考核制度。做好公司员工招聘事宜。以能力建设为核心，抓好人才队伍培养工作。为公司引进优秀人才，培养新生力量。贮备人才力量。为日后公司开拓业务打下基础。尽早实现零的突破
二、协助是抓好员工执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结。，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。
三、是抓好个项目工程安全质量工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，工程安全质量好坏在一定程度上决定着公司的信誉及形象。是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。对在行业中立于不败，对在日后经营工作开展，对在企业远期规划起着至关重要的作用。对于各项工作要做到重点突出、大胆尝试，并定期巡视检查各个项目工程，发现问题不能够等出现问题后再解决问题，要求他们必须做到预防，将问题可能产生的原因分析透彻，针对每一个可能导致事故的原因要整理出具体的解决办法，确保个项目工程不出事故。争取做到零事故率，树立公司完美形象
三、遵循“四点原则”
一是要求全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
二是锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。
三是妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作;
四是廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。
各位领导，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉。都将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职，为集团发展做出最大贡献。