供销社创先争优活动进展情况汇报

XXX供销合作社联合社创先争优活动进展情况汇报　
    全县创先争优活动开展以来，供销联社党委高度重视，及时动员部署，结合工作实际谋划主题，创新载体，强化督导，营造氛围，确保了供销联社创先争优活动扎实高效开展。我社的创先争优活动谋划科学、部署周密、贴近实际、贴近群众、动员深入、氛围浓厚，现将活动开展情况作一简要汇报，希望县委创先争优活动办公室的领导和同志们多加指导。　　

一、活动开展情况　　

（一）高度重视，周密安排部署。　　

全县创先争优活动动员会之后，供销联社党委高度重视，及时召开班子成员会议，就开展此项工作进行了深入细致的研究、部署。　　

一是成立领导小组。成立XXX供销联社深入开展创先争优活动领导小组。　　

二是制定实施方案。在学习上级文件精神要求的同时，结合我社工作实际，制定了《XXX供销社党委开展创先争优活动的实施方案》，明确计划及步骤。　　

三是精心筹备动员。2010年6月18日，组织召开创先争优动员会，对创先争优活动进行部署安排，明确了创先争优活动的指导思想、目标要求和活动内容，对创先争优活动提出了明确要求。　　　　

（二）明确主题，创新活动载体。　　

明确了“科学发展、服务‘三农’、争当供销先锋”这一活动主题，并紧扣这一主题开展以“提高服务基层、服务‘三农’水平”为载体的主题实践活动，在各乡镇设立农化服务站，并邀请农业专家，深入基层和农村，现场为农民朋友讲解科学种田知识，同时为他们免费测土，合理使用农资，节约支出，促进增收。　　

（三）强化学习，提升党员素质。　　

自活动开展以来，利用班子会议、专题学习会等形式加强对创先争优活动相关文件精神的学习，并于2010年6月29日，由党委书记孙连生同志给机关支部全体党员上了一堂党课。此外在职党员在深入学习的基础上还进行了一次党性分析，并形成了深刻的党性分析报告。　　

（四）落实“堡垒先锋示范工程”　　

1、亮身份。我们设立了8个“党员先锋示范岗”，制作了8个台签，并要求全体在职党员在工作时间必须佩带共产党员党徽，以接受群众的监督。　　

2、立承诺。县社党委召开党委会，围绕本单位重点工作，承诺主要工作年度目标，并研究制定《XXX供销联社党委“创先争优”承诺书》。在职党员分别结合个人岗位和自身实际，承诺了年度工作的主要目标、为民服务的主要事项、带头发挥先锋模范作用的主要措施。并且形成书面承诺书10份，在“创先争优”活动公示板上张贴，接受群众监督。　　

3、组织评议。按照县委创先争优办公室的安排，我们党委领导对机关全体在职党员进行了面对面点评，全面了解党员的思想、工作状态。并于2011年3月25日召开了党组织生活会，组织群众代表参加例会，机关支部和全体党员对前期所立的公开承诺情况和承诺的践行情况进行了汇报，同时进行了群众评议，广泛听取群众的意见和建议。　　

二、供销社各项工作完成情况　　

一年来，我们以创先争优活动为契机，紧紧围绕供销社工作大局，将创先争优活动与供销社的重点工作紧密结合起来，努力做到“四个结合”，即把创先争优活动与全社重点工作结合起来，确保全面落实各项任务目标；与解决工作中的新情况新问题结合起来，提升供销社为农服务水平；与强化基层组织结合起来，推进基层党建工作；与干部作风建设结合起来，打造过硬干部队伍，做到开展活动与工作推进两不误、两促进。通过开展创先争优活动，极大的调动了党员干部的工作积极性，促进供销社各项工作的顺利进行。　　

1、农资供应与农化服务工作。　　

2010年，XXX供销社系统累计销售化肥3.5万吨，与上年基本持平；实现销售利润15万元，超额完成上级下达的利润指标。整个销售期间免费送货3.32万吨；为解决购肥资金不足问题，向农民具保赊销累计1,898万元。　　

    为做好年度化肥供应工作，我们组织所属农资企业和基层供销社认真搞好市场预测，提前做好化肥储备，为春季供应储备了充足的货源。为引导农民科学施肥，我们加大了农化服务力度，在前期售前售后服务的基础上把一系列农化服务纳入项目化管理。农化服务项目以供销社办社宗旨为指导，以促进农业增效、农民增收为目标，以普及科学施肥知识、提高化肥利用效率为任务，力争通过提供优质及时的农资农化服务，积极推进“新网工程”建设。我们以咨询、培训和示范为载体，通过有计划地开展科普讲座、销后回访，提供测土、配方和咨询服务，发放农化服务手册，建立农户科学施肥档案等方式，初步实现了“科学施肥知识得到普及”、“施肥方式得到根本改善”和“化肥利用效率得到明显提高”等三大目标，创造出可观的社会效益，有效丰富了“新网工程”的内涵。　　

2、深入推进“新网工程”，完成招商引资工作任务。　　

为积极实施“七个一百镇服务计划”，深入推进“新网工程”，我们重点谋划了抚民镇农资物流配送中心综合楼建设项目，目标是在强化抚民镇农资物流枢纽作用的同时，进一步增强农贸市场、日用消费品综合超市、再生资源回收站及娱乐、餐饮、洗浴、健身、文化等项目功能，建设高标准的社区综合服务中心。项目规划方案为主体五层、局部二层的L形临街建筑，项目占地面积2,214.1平方米，建筑总面积5,963.5平方米，计划投资1,000万元。中心建成后拟配置商场、日用品超市、餐厅、洗浴、诊所和农资供应服务站等经营服务性项目，及农业科技推广中心、农民文化娱乐站等公益性服务项目，以改善当地农村消费环境，并为农村社区综合服务中心的全面建设积累经验。目前，该项目已实现固定资金投资约700万元，完成招商引资指标1,000万元。　　

3、开展送温暖活动，完成新农村建设包保任务。　　

按照全县统一安排，今年供销社包保楼街乡板石河村，经过对接和实际了解，并经过县社领导班子研究，针对板石河村的实际情况，积极帮助该村完成村支部建设，在资金紧缺情况下，累积投入资金近三万元。　　

4、注重抓好综合治理和稳定工作。　　

今年以来,县供销社继续以构建和谐为目标，以化解社会矛盾为主线，健全和完善社会治安防控体系，深入推进平安创建工作。按照安全生产综合治理一把手负责制的要求，年初与各企业领导签订了责任制，制定下发了安全生产月活动方案，提高干部职工的安全意识，促进安全文化建设，提高依法监督管理安全的能力和水平，遏制了重特大事故的发生。同时，积极做好人事管理和信访接待工作。我们从加强人事管理，落实政策规定入手，认真做好每一项相关工作。在此基础上，加强信访接待工作，保证了政策落实到位，服务工作到位，接待解答到位，维护了稳定局面。2010年我们经多方协调，帮助全系统319名退休职工解决了困扰他们多年医疗待遇问题。　　

三、下一步工作计划　　　

下一步，我们将加大工作力度，借鉴其它单位好的经验和做法，努力改进不足，创新工作方式，按照县委安排部署，结合全系统当前的重点工作，促进各项工作顺利开展，扎扎实实地把活动推进深入，确保收到实效，作好以下几项工作：　　

1、继续推进“创先争优”各项活动的开展　　

按照县委“创先争优”活动办公室的安排，紧紧围绕县委、县政府中心工作，结合供销系统工作实际情况，按照《XXX供销联社开展“创先争优”活动方案》的步骤，进一步扎实推进各项活动。促进供销社各项工作的顺利进行。　　

2、继续深化农村社区综合服务中心建设 　　

在已完成的经营性项目整合基础上，继续致力于公益服务性项目建设。通过与文化、卫生、农业等部门的合作和积极争取上级支持，充分利用新农村建设政策资源，以供销社大院为平台共同打造公益性服务平台，使农村社区综合服务中心初步具备科技服务、信息交流、文体娱乐、健身医疗、宣传教育等功能。 　　

3、完善农资供应网络信息化建设 　　

在前期供销农资网络建设的成果基础上，推动各连锁店普及计算机管理，逐步建立农户科学施肥电子档案，加强定制化服务，并逐步实现整个供销农资网络的计算机网络化管理，实现物流配送信息化。 　　

4、加强招商引资和项目建设 　　

在完成“抚民农资物流配送中心”项目建设的基础上，进一步致力于提高招商引资和项目建设质量，紧紧围绕建设新农村、服务新农村的历史使命和自身工作特点开展招商引资和项目建设工作。具体要紧密结合自身业务特点，在争取生产型项目上下功夫。同时充分发挥自身资源优势，依托网络优势和资产条件积极开展招商引资。　　

四、主要问题　　　　

活动开展到目前，虽然取得了一些成绩，但和上级要求的标准还有不少差距。由于供销系统现状的特殊性，疲于应付和形式主义还局部存在，各党支部的工作还有待于进一步加强；个别党员对“创先争优”活动的重视程度还不够高，有待于进一步加强学习，提高认识。　　

不足之处，请县委领导和同志们多多批评指正，你们的表扬就是对我们的激励，你们批评就是我们工作的促进，希望县委的领导和同志们以后多多光临指导。　　

2011年3月28日