地税分局管理所2013年工作要点

        一、加强税源分析。要求每个片区的税收管理人员按月对所管辖区的税源情况进行分析，一是分析税收增减变化的原因，要具体到地方各税税种、行业的税收与相关经济情况的对比分析；二是对税源变动、征收管理以及政策执行中存在的问题进行分析；三是预测收入趋势，提出加强管理、完善政策的意见和建议。

       二、加强建筑业、房地产业的税收管理。

    （1）在基础管理方面，努力堵塞税收漏洞。加强户籍管理，与工商、建设、国土资源等部门建立定期联系制度，实行信息共享，每月定期开展一次登记信息比对，发现异常情况安排税收管理员下户调查核实，将漏征漏管户及时纳入正常管理，堵塞漏洞。

    （2）建立建设工程项目营业税登记台账、建设工程项目情况登记表，按工程进度结合“以票控税”的征管模式，切实做到工程项目跟踪管理，项目完工全面清算，确保各项税款及时足额征收入库。

    （3）针对房地产生产周期较长，成本核算较复杂的产业特点，在管理中建立每月收集楼盘预售统计表的管理模式，通过楼盘预售统计表动态掌握房地产企业当期实现预售、收入实现、楼房空置等情况，为每月税收预测分析和领导加强征管提供较为准确的征管数据；

       三、深化纳税评估工作。充分利用现有的涉税信息，进行分析比对，在2012年的基础上完善纳税评估指标体系和操作规程，建立起更科学更实用的纳税评估工作模式，促使纳税人如实申报，如实缴税的工作局面。

       四、认真作好所得税的管理，一是在个人所得税管理方面加强对某些重点部门重点人员的监控，严格个人所得税的纳税申报制度的落实；二是在企业所得税管理方面，上半年做好企业所得税汇算清缴的审核工作，对全年企业所得税预缴税款占全年应缴企业所得税达不到70%的重新核定预缴办法同时在2012年的基础上进一步加强核定征收后续管理工作，并对2012年新增企业所得税单位进行调查核实，对不符合查账征收的企业，纳入核定征收管理.

      五、细化管理。突出典型户调查，在此基础上对赢利较高的行业进行定额重新核定，统一同地段、同行业、同规模的税负，公平定额，处理好纳税人关心的热点问题。强化日常巡查和日常检查，并通过验证加强户籍管理，同时清理个体门面房的房产税、土使用税，提高征管效率。

      六、加强税收辅导制度，对每一户新办企业所涉及到的税收政策进行全面辅导，对老企业有针对性的进行辅导，同时通过“税企QQ群”，与纳税人更好的交流、沟通，使纳税人及时了解相关税收政策、法规等税收相关规定，形成纳税人与税收管理员在网上进行互动，从而提高管理效能。

     七、严格落实新的《税收征管质量评价体系》，全面推行精细化、专业化管理。按照分片、分类管理的原则，将征管责任落实到人，对照新的《税收征管质量评价体系》规定的税收管理员工作规程、职责和考核内容开展税源管理工作，加大对纳税人日常检查和巡查的力度，按时完成纳税评估工作，清理漏征漏管户，加强催报催缴工作，提高申报率，按规定时间办理各项涉税事项，切实提高税收征管质量。

     八、做好纳税人在新网上办税系统的纳税申报、发票验销等工作。明年将启用新网上办税系统，对纳税人在网上办理纳税申报、发票缴销等涉税事宜时，发现的各种问题，及时解决，保证新网上办税系统的顺利实行，同时，推行新网上系统办税的企业要达到95%以上。

     九、做好向纳税人推广使用使用税控收款机的工作。对xx市辖区从事饮食、旅店、娱乐、沐浴、美容美发、代理广告的企业和达到起征点的个体工商户推广使用税控收款机开具发票，同时做好宣传、辅导、解释工作。