阳高县：“四字诀”力促年轻干部健康成长

近年来，阳高县以培养一支数量充足、结构合理、素质优良、本领过硬的年轻干部队伍为目标，念好“选、育、管、用”“四字诀”，不断提高年轻干部整体素质，力促年轻干部健康成长。

精准识别，念好“选”字诀。坚持专业化、精准化、科学化要求，结合组织部门深入调研和干部例行考察工作，采取党委(党组)推荐、谈话听取意见、实地调查了解等方式，全方位、多角度对年轻干部履职综合情况进行摸底，及时发现优秀年轻干部。坚持“按需储备、按需培养”的工作思路，将年轻干部按照不同梯队、不同身份、不同年龄分类建立信息库。按照年轻干部专业特长、成长轨迹等，对入库人员实施分层次、分类型的培养管理，既利于定向培养，又便于干部出现缺额时做到手中有人。2019年以来，按照好干部标准和忠诚干净担当要求，全县共推荐可近期关注的优秀副科级年轻干部42名，推荐有培养潜力的一般优秀年轻干部139名。

提升能力，念好“育”字诀。突出理论学习。把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部成长成才第一课和必修课。今年以来，在全县举办的第三期中青年干部培训班中，通过网络学习、集中授课、延伸培训等形式，教育引导年轻干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。坚持把基层一线、发展一线、信访一线作为培养锻炼优秀年轻干部的主阵地，采取挂职锻炼、跟班学习等方式，有计划地把有发展潜力、有培养前途的优秀年轻干部放到不同层级、不同岗位、不同职务上锻炼，使年轻干部不断丰富阅历、增长才干。近年来，先后安排15名优秀年轻干部到信访一线进行锻炼，选派31名县直机关年轻党员干部担任贫困村第一书记或驻村工作队长，在今年选派了45名80后机关事业单位干部到村任职，通过实践锻炼，真正让年轻干部练就遇事不慌、处事有方的硬本领。 

严管厚爱，念好“管”字诀。始终坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重的原则，建立激励机制和容错纠错机制，注重用好提醒谈话、函询、诫勉等手段，对发现在思想政治、履行职责、工作作风等方面出现不良倾向问题，早发现、早提醒、早纠正，切实防止小毛病演变成大问题。持续强化年轻干部选拔任用工作监督，严格执行任前公示、任前谈话等制度，广泛听取群众意见，让群众监督把关，确保年轻干部选拔工作的公信度和满意度。强化日常跟踪了解，每年组织部部务会成员采取一对一、面对面的方式，与年轻干部开展谈心谈话，及时了解掌握年轻干部的思想困惑、工作困扰、生活困难。

搭建平台，念好“用”字诀。坚持“使用就是最好的培养”的理念。注重提拔重用经过基层一线和重点岗位锻炼，且表现优秀、实绩突出的年轻干部，对基层锻炼中实绩突出和具备发展潜力的年轻干部，大胆放到重要岗位上使用，为其脱颖而出搭建平台。今年以来，共有29名80后、90后年轻干部得到提拔重用。在乡镇干部调整中，选拔了7名80后年轻干部和6名90后年轻干部担任乡镇领导班子成员，进一步改善了乡镇领导班子年龄结构。同时，按照省委组织部《选派到县乡任职年轻干部培养管理办法（试行）》要求，加强对“墩苗”干部管理，召开了年轻科级干部座谈会，与12名“墩苗”干部、年轻干部进行座谈交流，及时了解年轻干部思想动态和工作生活等情况，并根据县级领导联系乡镇情况，从县级领导干部中，为每名“墩苗”干部确定一名培养联系人，进行“一对一”帮带。（阳高县委组织部 尚振晋）