市2022年度住房公积金归集使用计划

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，认真学习贯彻党的十九大精神，积极开展全省“三深化、三提升”活动，把握住房公积金事业平稳健康发展这一主题，突出优化管理与服务这条主线，以开展“改革创新年”活动为载体，着力推进事业发展法治化、为民服务智慧化、风险防范常态化、队伍管理规范化，锐意进取、开拓创新、埋头苦干、狠抓落实，以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，奋力实现新时代、新气象、新作为，努力开创住房公积金事业发展新局面。

二、主要目标

1.全年新增建制单位260个，新增缴存职工1万人。

2.全年归集住房公积金xx亿元。

3.全年发放住房公积金贷款xx亿元，个贷率保持在70%左右。

4.年末职工个人住房公积金贷款逾期率控制在0.02%以内。

5.住房公积金贷款风险准备金充足率达到1%。

6.全年实现增值收益xx亿元，增值收益率达到1.5%以上。

三、重点工作

（一）以创新发展方式为抓手，着力推进事业发展法治化。重点是推进住房公积金事业发展由注重数量向注重质量转变。一是推进建制扩面法治化。成立执法大队，打造一支专业执法队伍，提高行政执法能力。推进住房公积金执法巡查常态化，依法推进未建制单位建立住房公积金制度。加强部门联动，对拒不为职工缴存公积金的用人单位实行联合惩戒。二是推进政策宣传精准化。加大宣传引导力度，积极利用新媒体，加强住房公积金政策宣传、解读和相关信息推送，提高住房公积金制度影响力和覆盖率。主动进商场、入企业、深入社区开展丰富多样的宣传活动，动员在城镇灵活就业人员自愿缴存住房公积金，为进城人员落户定居提供购房贷款支持。三是推进归集管理规范化。积极和县（市、区）政府沟通协调，保证财政供养单位按月足额缴存。严格执行缴存基数和比例规定，限高保低，提高缴存质量。落实国家阶段性降比例政策，简化困难企业申请降低缴存比例、缓缴的审批流程。加强对已建制单位的检查，对不按月缴存、低于下限或高于上限缴存、停缴、欠缴等行为进行纠正，维护职工的合法权益。四是推进使用政策普惠化。落实中央“房住不炒、租购并举”要求，调整优化住房公积金使用政策，支持刚需租购需求，有条件满足改善需求，不支持炒房需求。深入开展住房公积金领域扫黑除恶斗争，严厉打击骗提骗贷住房公积金行为和中介、开发商拒用公积金贷款行为，深挖涉黑涉恶根源。

（二）以创新服务手段为抓手，着力推进为民服务智慧化。重点是推进“一网、一门、一次”改革，深化“互联网+政务服务”。一是深入开展省委省政府部署的“三深化、三提升”活动。结合住房公积金管理服务实际，制定实施方案，组织全员参与，进一步转变观念、转变作风、改革创新，提升住房公积金发展质量、管理和服务效能。二是推进服务渠道创新。重点完善住房公积金综合服务平台功能，构建“门户网站、12329热线、短信、网厅、手机app、微信公众号、自助查询”七大电子服务渠道，保证服务平台业务承载能力和运行效率，争取高分通过住建部综合服务平台项目验收。发挥“一平台、七渠道”服务功能，全面推进住房公积金缴存、提取、贷款业务网上办理，提高在线业务办理率，让服务对象少跑路，打造住房公积金指尖上服务品牌。加快与市政府政务服务平台对接，实现一网通办。三是推进服务流程创新。提升住房公积金信息管理系统功能，完善电子档案管理系统，以此为基础优化办事流程、减少办事要件，改善群众办事体验。启用住房公积金电子档案系统，实现业务办理零复印件。加快现有住房公积金档案数字化转换，实现历史档案共享、各管理部（分中心）档案共享。四是推进服务方式创新。在业务大厅推行综合服务窗口，实现所有住房公积金业务一窗受理，绝大部分业务一次办结。动态管理及时发布对外服务指南、严格落实服务承诺，方便群众办事。继续推进业务大厅6s管理，打造服务优、秩序优、环境美、体验美的“双优双美”办事大厅，让办事群众享受vip体验。

（三）以创新管理机制为抓手，着力推进风险防范常态化。重点是推进内部审计与工具筛查深层次融合，促进内部控制常态化。一是强化业务内控管理。成立稽核审计室，加强对业务处理全方位、全过程的监督。转变内部监督检查方式，由职能分散向集中转变，由普遍检查向重点检查转变，提高内控实效。二是强化重点环节控制。强化对权力集中、风险大的重点岗位、重点环节的监管，严格落实三重一大和重点岗位人员定期交流制度，研究出台过错责任追究等制度，用制度管权管事管人。建立问题自查他查主动反应机制，对住建部电子检查工具、市委巡察和其他渠道发现的问题，主动反应，查找根源，第一时间整改。三是强化资金账户管理。按照《河北省住房公积金归集提取管理办法》要求，重新制定银行账户清理规范方案，加快完成账户清理规范工作，做到账户清理不影响住房公积金各项业务正常开展。适应银行账户管理新情况，修订完善财务和账户管理制度、受托银行考核办法，完善账户管理和银行考核机制，确保资金运行零风险。四是强化信息安全管理。加强缴存单位和职工开户、缴存、提取、贷款信息管理和日常维护，确保基础信息准确，业务信息精确全面。建设异地容灾备份机房，完善网络安全保护机制，通过安全部门安全等级保护测评。积极配合市政府工作部署，将核心业务系统迁移到沧州政务云，降低业务信息系统维护风险。五是强化内部规范化管理。推行科室内部精细化管理，科室人员定岗定责定人，实行备案管理，强化分工协作。统一管理部内设机构，明确机构职责，提升管理水平。

（四）以创新机关党建为抓手，着力推进队伍管理规范化。重点是落实全面从严治党主体责任，抓好班子带好队伍。一是要把政治建设摆在首位。加强政治理论教育，推进“两学一做”学习教育常态化，教育引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。教育干部职工忠诚担当，立足工作岗位坚决贯彻中央的决策部署和省、市党委、政府的工作要求。二是做实思想建设和意识形态工作。全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，在知行合一上见实效。高度重视意识形态工作，研究制定贯彻落实意识形态工作责任制的制度机制和措施办法，形成“明责、履责、问责”的工作制度。加强理想信念教育，让全体党员自觉践行社会主义核心价值观，主动传播正能量。三是完善党组织和党员管理机制。健全完善机关党建工作制度，细化党建责任，规范组织生活，严格党员管理。充分发挥好机关党委作用，加强对16个党支部的领导，推进党建工作精细化、标准化。四是持久推进正风肃纪。加强党风廉政建设，明确目标任务和责任分工，落实领导干部主体责任和一岗双责。开展廉政风险防控排查，分级签订防控责任书，落实防控措施。推进监督管理信息化，通过业务管理系统控制、音像系统在线监察、明察暗访等途径，加强对员工作风纪律的监督检查。畅通信访举报渠道，坚决查处不作为、慢作为、乱作为和吃拿卡要等损害缴存职工利益的不良行为和群众身边的微腐败，不断提高住房公积金行业良好社会形象。五是健全完善考核评价机制。研究制定科学化实绩考核体系，树立鼓励创新实干的工作导向，加强考核结果运用，与干部选拔任用、奖惩挂钩，增强激励和约束。探索干部交流、退出管理机制，优化干部队伍结构，增强干部队伍活力。完善聘用人员管理和薪酬制度，调动一线员工工作积极性。六是改进员工教育培训。提高培训的针对性、实效性，因岗施教、因人施教。加强业务知识和技能培训，提升员工管理和服务能力。鼓励学历教育和继续教育，提高员工综合素质。七是推进文明创建活动常态化。认真贯彻《全国住房公积金文明行业标准》，积极开展文明单位、百强党支部、党员先锋岗、志愿者服务、青年文明号、巾帼英雄岗等创建活动，为住房公积金团队树正气、提心气、增团结、添活力。