关于科学开展党建引领企业转型经验材料三篇

【篇一】

今年以来，xx集团深入推进“13453”党建工作体系建设，提升党建工作质量，成立了党建研究会，开展了党建工作绩效考核、党建述职评议、季度党建竞赛评比，使党建工作更好地服务于企业动能转换、转型发展大局。该集团各级党组织充分发挥理论学习中心组作用，采取集中学习、专题研讨、重点辅导等形式，精选学习内容，发扬理论联系实际学风，组织开展好专题研讨会，不断丰富和提高运用新政策、新知识、新经验，有效解决企业动能转换中出现的新情况、新问题。大力弘扬学习风气，让学习读书成为主流爱好，让钻研业务、研究工作成为主流做法，让企业更多一些书卷气，更多一些文化氛围，更多一些进取精神。按照“一项总要求、一个工作方法、一项重点工作考核”的工作思路，xx集团抓好党建重点项目、党建创新项目、党建品牌工作。全面总结梳理近几年党建工作有效做法，结合新时期党建工作要求，创建xx党建品牌，重点在党建引领发展、融入生产经营中出成果。主动适应信息时代新形势和党员队伍新变化，积极运用互联网、企业微信等技术，推进基层党建，不断提升基层工作科学化水平。该集团着力打造企业全新名片，在各个媒介宣传、推广新兴产业、产品、项目。通过对网站的改版、升级，扩大产品的宣传范围，吸引潜在客户，助推企业营销工作。对《矿工报》等传统媒体进行改版，与企业网站、微信相结合，不断巩固提升传统宣传阵地。创办“转型项目一线行”栏目，全方位宣传集团在动能转换、安全生产、科技创新、绿色环保、党的建设等方面取得的新进展、新成就，积极营造动能转换、转型发展氛围。

【篇二】

在位于xx工业园区的xxxxxx新材料股份有限公司（下称"xxxx"），生产线上设立了"党员示范岗"，党工共建日益加强，党建人才与企业经营人才互动转化……随着xx镇委今年出台实施党建"省察行动计划"，xxxx的党建工作与企业发展越发紧密相连，推进党建工作全覆盖全提升，引领企业高质量发展。将党支部建在生产线上在xxxx厂区，鲜艳的党旗在生产线上飘扬，每天一早，xxxx浸胶生产线经理梅早亚都会来到生产线，指导生产线组员提升效率，降低产品不良率。梅早亚说，作为一名党员及生产线技术和生产控制负责人，党员先锋的责任感一直鞭策着他把工作落实到最细微处。据了解，xxxx通过将党支部力量延伸到生产线上，目前已创建"科技攻关""技术创新岗""环保生产岗""建言献策"和"关爱妇女儿童"等5个岗位。xxxx党支部组织委员杨日威说，在生产线上推行党员"设岗定责"，为党员在生产线上搭建作用发挥平台，强化对各生产环节进行优化提升。同时，xxxx党支部专门组织党员技术攻坚组，发挥先锋模范作用，带头开展攻坚克难,不断提升生产效率。事实上，在xx工业园区，xx汽车厂最早将党支部建在生产线上，近年该模式在园区各企业陆续推广。今年，xx镇提出实施党建"省察行动计划"，其中一项重要工作就是聚焦企业及人才动力源，省察为人民服务的质量。xx镇委组织工作办公室有关负责人说，接下来，xx将引导企业将党建工作的教育、管理、服务和监督等职能渗透到业务工作的各方面，同时继续推行党员示范岗等做法，开展亮身份、亮职责、亮承诺活动，设立技术攻关岗、转型升级岗等。今年力争再推广10家支部建在生产线上。村企结对凝聚共建合力xx镇不断加大党建联动结对共建力度，积极探索企业党组织助力乡村振兴，以党群共建、村企结对等形式，共谋经济发展、共建基础设施，探索基层治理创新。围绕"党建带工建，工建促党建"的工作思路，xxxx推动阵地、制度和活动"三同步"，打造超1000平方米的党员服务基地，辐射周边党组织。把党员学习教育、职工帮扶活动等党组织和工会活动有机结合起来，使企业党组织在提升企业凝聚力方面发挥出越来越重要的作用。结合企业位于xx村管辖范围的区位特点，xxxx党支部还与xx村党委一同探索开展村企党组织共建，先后开展了建设洁净乡村、组建党员先锋队、关爱困难群众等活动10余场，以村企结对、支部共建、发展共谋的新模式，为带动当地群众共同致富提供坚强的组织保障和持续的发展动力，企业党组织收获到新的工作思路、工作抓手和工作成效。在xx工业园区，越来越多企业通过加强党工共建、村企共建，进一步增强党建引领力。"去年，我们党支部申报的桥梁项目通过了镇委评审，通过打造党员服务阵地，围绕加强与高校结对、与辖区结对、与群众结对、与生产结对等方面，增强党建引领服务能力。"杨日威说。今年xx实施的党建"省察行动计划"提出，要进一步加大党建联动结对共建力度，以提升基层党组织组织力为重点，按照资源共享、优势互补、共建共管的原则，通过融入区域化党建格局，发挥企业带动辖区发展作用。人才融合促党建与发展同频共振最近，xxxx监事会主席、xxxx党支部书记蔡建伟既要忙着为一项重大决策安排好前期调研工作，还要加快落实新一年的各项党建工作谋划。在他看来，一身兼两职的好处是，可以将企业党建工作计划与企业经营发展方向紧密联系在一起。据统计，目前xxxx党支部14名党员中，中高层管理人员有10人，一线生产技术人员有2人，其余2人是专业技术人员。结合这一优势，xxxx着力引导党员在企业更多的核心岗位中，带头树立榜样，争先创优，带领员工攻坚克难，为公司创造效益。近年来，xxxx通过强化党建引领，加快转型升级，成长为华南地区最大的装饰纸制造企业，xx年集团全年业绩超xx亿元，产量创历史新高，装饰纸产品总销量跻身全国行业前五强，位居xx省行业第一名。促进企业经营人才与党建人才互动转化，这样的思路也获得了xx镇委的认可。今年，xx"省察行动计划"提出推行"双培双推"制度。把生产经营管理能手培养成党员，把党员培养成生产经营管理能手；把经营管理层中的优秀党员推选为党务工作者，推荐优秀党务工作者进入经营管理层，力争年内发展企业党员数不低于总名额的15%。

【篇三】

xx省茶业集团股份有限公司（以下简称“xx集团”）于20xx年10月成立，是由原xx省叙府茶业有限公司进行股份制改造、组建而成的集茶叶全产业链为一体的现代股份制企业。近年来，集团公司迅速崛起壮大，成为xx最大茶业集团、省内外知名企业，营销业绩显著，这很大程度上源于集团公司党委制定和实施党建引领企业健康发展的方略和工作模式。在新常态下，xx集团以“求实创新、贴心服务”的党建文化引领企业“正德至善，和谐共生”的企业文化，在充分发挥党组织的政治引领作用和政治核心作用过程中更是起到了灵魂作用。党建文化引领企业文化，培育了党员干部和员工群众优良思想情操和行为作风，有效助推了党建工作与企业发展互融共生、良性发展。靠党建文化定向指路为产业发展导航。公司党委依据经济新常态下党和国家创新驱动战略的要求和对茶产业发展形势前景的研判，提出了以“资源共享、优势互补、抱团发展、联合共赢”的发展战略和联合省内外高校及茶叶科研院所整合全产业链的发展思路，从茶树品种选育、茶园种植、初制加工、精深加工、品牌营销、渠道营运、现代物流、茶文化与旅游等进行全产业链设计和布局，为企业转型升级提供了深厚的产业基础，引领xx茶产业取得了在新常态下的“不平常”业绩。为企业发展掌舵。公司党委依据自身的定位作用和企业的特点，将党建文化融入到企业组织架构和工作机制改革中，建立了“双项进入、交叉任职、齐抓共管”的领导体制，由公司董事长颜泽文担任党委书记，企业高层管理人员及优秀党员担任党委委员，同时担任各支部负责人，实现了公司各层级经营管理决策和协调机制的创新，使企业各方面的工作统筹兼顾、和谐协作，不偏向、无隐患。为组织发展指路。先进的党建文化为企业基层党组织的建立和和发挥作用指明了路径。公司根据企业不断发展壮大的实际，在xx区委及非公党工委的指导下，在原党支部基础上适时组建党委，并根据企业的组织结构特点，将支部建在产业链上；同时还创新了“企业+农户”的生产经营组织设置模式，并对农民党员实行双重管理，过双重组织生活，建立了适应集团公司新常态的组织和管理模式。以党建文化凝心聚力服务企业凝聚生产力量。在党建文化的引领下，党员自觉强化了使命感，党组织战斗堡垒作用充分发挥，先进性不断得到彰显，为企业发展凝聚了生产力量。

一是带领员工遵纪守法。鼓励党员带头开创“身边无次品、身边无事故、身边无违纪”的“三无”活动，以一名党员和数名职工为一个小组，将公司划分为若干“三无”小组并进行相互评比，共同构建和谐企业关系。

二是带领员工技术攻关。成立党员技术攻关队，开展“急、难、险、重、共”任务的攻关活动,把党员培养成为技术攻关的先锋者，并带动全体员工增强攻关意识，共同消除安全隐患,破解生产难题。

三是带领员工创优争先。要求党员带头做到“四个一”即：“掌握一门过硬的操作技术、创造一项有影响的工作业绩、帮助一名困难或后进员工、提出一条合理化建议”，以党员先锋模范作用为坐标，带领广大职工学先进、争先进、赶先进。在党建文化引领下，企业文化成为员工精神的依托，广大员工以党员为标杆，奋发作为，发挥才智，展现出企业主公翁的风。xx集团初步构建了以先进党建文化引领企业文化、党员带头全员参与的良好发展格局，为企业发展凝聚了生产力量。服务党员凝聚组织力量。党建文化首先落脚于服务党员，使党员有归宿感，增强党组织的凝聚力和战斗力。

一是落实物质保障。公司拨出专门的场地和经费，建立党建阵地。

二是开展丰富多样的党建活动。在“七一”，各支部组织党员开展的庆祝活动，重温入党誓词；企业党委坚持“请进来+走出去”的党员教育培训模式，聘请党建专家教授和优秀共产党员授课，对公司党员进行理想信念、党性党风和反腐倡廉教育和专业知识技术；创新“校企”合作模式，将公司内部的党务工作者定期派送到市委党校跟班学习等。

三是提振党员自豪感。将企业党员同志优先培养成为企业的骨干和管理人才；在人才招聘中优先招聘录用党员；在企业中高层管理人员任用时优先考虑党员；企业每月给党员额外发放50元补贴用于学习知识技能、提升素质能力。通过系列措施，提高了党员的自信心，增强了组织的战斗力，为企业发展凝聚了组织力量。服务农户凝聚人心力量。xx集团存在的基础之一就是广大茶农，惠及茶农、促进农民增收是xx集团的任务和目标，也是凝聚企业生产力量的现实需要。一是创新产业经营模式，建立利益分配多方共赢机制。大力实施“茶叶全产业链创新发展模式、企业为主体的产学研创新研发模式、投资与经营的创新管理模式、共建共享的品牌创新发展模式、多方共赢的利益分配创新模式”的五大创新发展模式，推进xx茶产业转型升级，推动xx茶产业快速做大做强。

二是创新利益链接机制，促农民多层级盈利。实施“公司+专业合作社+农户”的新型农业产业化经营模式，公司参股茶叶专业合作社，组织茶农加入专业合作社，并共同投资建立初制加工厂，茶农不仅从销售茶鲜叶中获得收益，而且通过专业合作社分享茶叶初制加工环节的利润和二次返利。

三是创新增收渠道，凸显两个带动效益。xx集团鼓励茶农自建和联建茶园基地，并为茶农提供种植秧苗、农机具等服务，为此公司创新成立了专门为基地茶农服务的组织机构“基地服务中心办”，为基地服务中心办配置了茶园农用机具50台套（包括修剪机、机动喷雾器、茶叶农残速测仪等）；组织党员分组到农村传授茶叶种植技术，扶持茶农改良品种，每年采取不同方式培训农户10万余人次，发放技术资料10万余份，技术入户率达到100%。通过一系列措施，提高了茶农的收入，增强了茶农的积极性，凝聚了人心力量。用党建文化助推发展助推抱团发展。在“求实创新”党建文化的引领下，集团公司在20xx牵头发起组建成立了xx集团联盟，实现了抱团发展。20xx年又发起成立了“xx省xx品牌促进会”，并得到了川内130余家茶叶企业的积极响应与参与。xx集团的“天府龙芽6+x”大品牌建设与推广模式，在管理体系规范化前提下由xx省茶业集团各联盟企业共同管理、共同使用这一品牌。近期，xx产业联席会议办公室已初步确定“天府龙芽”为全xx大区域品牌。通过抱团发展，为推进xx茶产业品牌发展搭建了又一重大平台，实现联盟企业的共生共赢和可持续发展。提高社会影响力。集团公司党组织以高度的社会责任感，服务社会、回馈群众，产生了良好的社会影响。

一是扶贫扶能。集团公司党组织以支部为单位组织党员分组开展走访贫困农户等活动，为农村发展出点子、想办法，帮助群众解决工作和生活中的困难，得到农民群众的广泛认可和支持，密切了公司与当地村社群众的联系。

二是扶残救困。企业坚持每年招收残疾人到企业，解决其就业问题和生活，帮助他们重建信心和生活，树立了企业良好的社会形象。

三是慷慨解囊。在汶川、玉树、庐山地震等灾难面前，广大党员职工响应党组织和集团公司的号召纷纷慷慨解囊，以大爱行动支援了灾区的抗震救灾和生产生活自救，赢得了良好的社会声誉。促进农户增收。近几年来，集团公司党组织在引领企业发展、产业发展的进程中，大规模吸收农民工就业，大幅度增加了农民的收入，取得了显著的经济效益和社会效益。除较稳定的合同工之外，每年仅通过季节性采茶制菜等增加农民工就业10万余人，带动农户20余万户。20xx年度，茶农现金入股部分保底分红25.2万元，茶鲜叶产值现金返利24万元，专业合作社年度分红96万元，即入社的506户茶农除茶鲜叶收益外通过利益联结新机制可新增收益126万元，户均新增收益2490元。