财政局2013年建议提案办理工作总结

2013年，我局承办市人大代表建议、政协委员提案共13件（其中市人大代表建议5件，市政协委员提案8件）。在办理工作中，局党组高度重视，采取有力措施，狠抓工作推进，所有建议提案已在8月底全部办复，实现了“办复率100%、面商率100%、满意率100%”的工作目标。现将办理工作总结如下：　　

一、注重落实，强化对办理工作的领导。局党组始终把建议提案办理作为促进全局工作的强大动力、作为了解社情民意的重要渠道、作为检查工作的一面镜子，坚持领导审签等制度，并召开专题会议确定分管领导领衔办理和拟办股室具体承办。在办理过程中，各承办单位也紧跟局党组的部署安排，开展专题调研、走访代表委员等16次，建立健全领衔办理制、分工负责制、限时办结制和责任追究制，真正做到了思想上有位置、日程上有安排、措施上有要点、人员上有保证，确保办理工作向纵深发展。　　

二、注重创新，强化对办理工作的推动。一是将建议提案办理工作与日常工作布置安排、与重点工程建设及民生工程的实施紧密结合，推进办理工作常态化。如市人大《关于加大社区工作财政投入》的第22号建议，为切实解决社区建设中存在的突出问题，我局一方面积极向市委、市政府建言献策，争取在年初预算中将城区14个社区办公用房建设资金纳入预算，其中一般社区建设补助30万元，示范性社区补助40万元，共计安排资金460万元；另一方面通过上级转移支付、专项补助、政府调剂等途径，建立完善多元化的社区建设经费保障机制，促进社区发展，收到了良好的成效。二是积极推行办理工作“五项制度”，即：建议提案交办制、办理工作制、领衔办理制、督查推进制、考核奖惩制，严格依规依程序办理，认真落实各项规章制度，推动建议提案办理工作开展；三是督促承办单位践行承诺。由办公室实行跟踪问效，并将建议提案办理工作纳入全年绩效目标管理考核。对建议、提案的回复，我们严格要求，严格把关，确保办理质量。坚持做到了“答复”行文简练、充实；语言通顺、流畅；文字工整、清晰。办理工作水平和效率均大为提升。　　

三、注重质量，强化对办理工作的沟通。各承办单位按照局党组的要求，认真推行“三次沟通” 的经验做法，变“文来文往”为“人来人往”，主动加强与代表委员的沟通和联系。即：办理前，了解他们的真实意图；办理中，共同会商办理落实的方法和途径；办复前，征求他们对办理工作的意见。沟通与交流不仅赢得代表委员的满意度，更赢得了他们对财政工作的关心、理解和支持。如市政协《关于改制、破产企业土地、房产、水电设施资源合理开发利用》第91号提案，我局资产管理与绩效评价股事前与领衔委员进行沟通，认真了解情况，听取其意见和建议，积极向市政府和娄底市国资委汇报情况，求得理解与支持；办复前又向委员反馈了工作进展。目前，我市已正式向省国资委提出申请，请求将提案中涉及的xx机械厂所属国有资产划归xx管理，以确保其保值增值。此举得到了基层代表委员的好评。通过多方努力，全年办理满意或基本满意率达到100%。　　

虽然我们已圆满完成了今年市人大代表建议、政协提案办复工作，涉及问题的解决和满意率也高于往年，但也有部分问题落实到位还需要一定的时间，有些受客观条件限制进展不快，与人民群众的期待相比还存在一定的差距。今后，我们将继续努力做好议案提案答复工作，争取让代表们满意，让委员们满意。