繁峙县柏家庄乡“五项制度”管好用好第一书记、选派干部,力促乡村全面振兴

为扎实开展“整乡推进、整县提升”示范县乡创建行动，全面管好用好农村第一书记、选派干部，柏家庄乡以严密制度约束和多方激励保障，促进第一书记、选派干部尽职尽责，为推进乡村全面振兴提供保障。

实行驻村工作制度，确保驻村帮扶工作“不松劲”。要求第一书记、选派干部严格遵守工作纪律，第一书记必须落实每周5天4夜驻村要求；选派干部不得“走读”，坚决做好“三个必须”(村干部必须一年三分之二的时间在村、必须在村一半时间处理村级事务、必须在村级活动场所处理村级事务)。

实行工作纪实制度，确保干部工作作风得到进一步加强和改善。通过民情日志，切实转变驻村干部作风，强化为民服务意识。要求驻村干部结合做好新形势下群众工作的要求，全面及时地将所在村群众的诉求和愿望，以及生产、生活中遇到的突出问题和实际困难等情况记录在民情日志上，并认真加以分析研究解决。对自身不能解决的问题，及时向乡党委、政府汇报，并做好跟踪落实。第一书记记录在县委组织部统一发放的民情记录本上，选派干部撰写在工作日志本上，并做好工作总结。

实行工作定期报告制度，确保各项工作任务落到实处。乡每半月召开一次工作例会安排近期重点工作，每半年召开一次述职总结大会。结合每月乡工作例会，乡党委书记与村第一书记开展谈心淡话座谈会；选派干部每月以书面形式向乡党委汇报工作开展情况，乡党委从中了解其工作和生活中的困难、问题，及时研究解决方案，推进工作进程。

实行请销假制度，确保形成风清气正的干事创业氛围。要求第一书记严格执行钉钉考勤打卡制度，并每日在乡帮扶干部微信群中对钉钉打卡情况进行通报；选派干部执行乡镇考勤制度。第一书记、选派干部在工作日必须办理完请假手续后，方可离岗，否则视为擅自离岗。请假期满后，及时到岗。

实行监督考核制度，确保驻村干部“下得去、呆得住、干得好”。乡党委组织成立驻村干部督导组，每月不定时对第一书记、选派干部的到岗情况进行监督检查，并进行每月通报。建立第一书记驻村时间及工作情况向县帮扶办、派出单位主要领导反馈机制，帮扶办、派出单位同步掌握、监督驻村工作实效，并及时发现和处理存在问题，实现多向监督监管。与选派干部开展经常性谈话，及时掌握其思想和行为表现。通过查阅资料、工作述职、民主测评等方式对第一书记、选派干部实行年度考核制度。

除此之外，该乡还运用多种激励机制，大力宣传工作业绩突出的干部典型事迹，优先评先评优，激励干部工作热情。通过掌握第一书记、选派干部的驻村时间和工作实绩，合理发放工作经费、驻村干部交通和生活补助，缴纳人身意外险，全力保障一线工作人员的工作、生活条件，解决其后顾之忧，让其安心沉在基层、融入群众，用心用情用力，在乡村振兴上做实事出实效。（繁峙县柏家庄乡组织委员 宋秀春）