介休市委组织部“四个增强”强化干部监督管理

为进一步强化干部日常监督，介休市委组织部坚持抓早抓小、防微杜渐，通过对干部的全方位、全过程管理，切实营造风清气正的选人用人环境。

一是认真组织学习，增强规矩意识。认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，进一步熟练运用干部日常监督管理业务知识，及时发现领导干部存在的苗头性、倾向性问题，防止小毛病演变成大问题，增强领导干部特别是组工干部工作中的程序意识、法规意识。

二是拓宽信息渠道，增强联动性。加大力度推进电话、网络、信访、短信等举报平台建设，充分发挥舆论监督作用；建立群众举报信息台账，对群众来电、来访反映的问题按照时限进行查核、处理；加强与纪委监委、政法委、巡察办、信访局等部门的信息沟通，定期交流干部处分情况等；强化结果运用，将处分台账信息作为干部选拔任用的重要参考。

三是深度融合，增强连续性。与干部选任工作相结合，对在联审甄别过程中发现的问题进行及时分析研判，提出处理意见。与日常监督管理相结合，对在整顿纪律作风、整治吃空饷、清理规范领导干部在企业、协会兼职（任职）等干部日常监督管理中发现的问题严肃处理、绝不姑息。通过及时有效的提醒、函询和诫勉，彰显制度在干部监督管理中的作用。

四是强化跟踪问效，增强实效性。为防止提醒函询诫勉出现“一谈了之”“一函了之”“一诫了之”的问题，建立跟踪督办机制，实行销号制度，将提醒函询诫勉情况及整改落实情况作为班子和干部选拔、年度考核评价、奖优罚劣的重要依据，在年度综合考核中有针对性地设置思想政治、作风纪律、为官不为、廉洁自律等方面的17个反向测评项，充分了解领导干部遵规守矩情况和德才表现情况。（降亚俊）