2022年上半年项目工会工作总结

一、2019年上半年工作总结

（一）重点工作落实情况

1.2019年上半年总体工作情况：

xx项目在上级工会组织的指导下，深入贯彻落实党的十九大精神和中国工会十七大精神，工会工作紧紧围绕集团公司发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合项目自身特点，充分调动广大职工的积极性和主动性，以维护员工合法权益为基本出发点、以服务员工为主线，建立稳定的员工队伍，做好工会维权维稳工作，推动各项服务员工活动深入开展，较好的完成了2019年上半年的各项工作任务。

突出政治引领，筑牢思想根基。结合局开展的“机关能力素质建设”、“书香xx”等活动，通过职工大会、集中学习、读书交流等形式重点传达、学习、贯彻集团公司xx职代会暨2019年工作会议精神，充分认识新阶段新形势下公司所面临的改革发展新局面。根据集团公司工会重点工作任务，结合自身实际，部署了xx项目2019年度工会的具体工作任务，为工会干部指方向、明思路、定目标，提高内部组织管理能力，依照规定切实做好各项工作，形成全员砥砺奋进、真抓实干的局面。

完善制度体系建设，规范工会工作。参照集团公司最新工作制度，结合项目实际，建立健全工会组织，完善工会相关工作制度，加强基层项目工会的规范化建设，做到每一项工作都有制度可依，有根源可寻，持续保持组织鲜活战斗力作用，实现重大事项决策民主化、科学化，认真落实工作责任制，突出工会组织的群众性，实现工作纵向到底、横向到边，最大限度的把广大员工吸引到工会组织当中来，实现各项活动最大范围的覆盖全体职工，凝心聚力，形成整体合力；把工会工作纳入项目月度考核，并通过集中考核的方式加强工会干部之间的交流，拓展工作思路，提升服务水平。

保障职工合法权益，构建和谐关系。监督职工劳保及防暑降温用品发放、休息休假制度、女工劳动保护等，与外聘人员签订劳动合同，外聘人员与在职员工同工同酬，加强职工劳动保护。将项目利益建立在广大职工的发展基础上，实现企业发展与职工素质提高的“双赢”。以“创建学习型组织”活动为载体，制定详细计划，以提高职工技能水平为重点，对职工开展有针对性的培训。力争通过岗位培训、技术创新、技术比武、知识竞赛等，使职工获得专业知识和技能的提升，从而推进职工学习能力、实践能力和创新能力，为集团公司的可持续发展提供可靠的人才保证和智力支持。

关注职工生活需求，提高幸福指数。一是开展困难职工帮扶。工会及时掌握困难职工基本情况，建立困难职工档案，对困难职工，进行慰问，还送去困难补助和慰问品。二是解决单身职工婚恋问题。建立单身职工档案，把青年职工的婚恋问题摆在工会工作的重要位置上，发挥红娘中心作用，切切实实把组织的温暖送到职工需要的地方，真心实意地为他们排忧解难。

围绕生产经营中心，提高经济效益。一是抓技术创新。以xx大桥为依托，开展《xx技术研究》，先后确立了《xx施工技术研究》、《xx施工技术研究》等xx个xx科研项目；同时在项目推广应用四新技术科技成果共65项，其中新技术28项、新工艺9项、新材料5项、新设备23项，大大提高是施工效率。另一方面深发挥xx技术优势，在保证工程安全、质量的全体下优化方案，减少施工风险，降低施工成本。二是抓安全生产。结合集团公司“安全生产月”、“xx教育”活动要求，组织、参与开展了安全技能竞赛、安全生产“五个一”、安全应急演练等活动，提高全员安全意识和管理人员安全管理能力以及对突发事件的处置能力。

2.推进工作采取的措施

加强民主管理与民主监督。畅通职工参与民主管理的渠道，坚持每月召开全体职工大会，切实做到重大决策广泛征求职工意见。推进企务公开，加强基层民主政治建设，坚持和完善民主管理、民主监督制度，全心全意依靠职工做好项目建设。

抓人才建设。以“机关能力素质提升”活动为契机，以集中学习、导师带徒、技能培训、技能比赛活动为载体，着力提高职工综合素质。

（二）工作经验总结

一是工会工作要坚持以人为本，心系职工。通过开展一系列职工喜闻乐见的文体活动，在锻炼职工身体的同时又丰富职工日常生活，加强职工凝聚力，使职工在工作与生活中更好的发挥主人翁作用，让工会真正成为“职工之家”。

二是认真搞好安全生产的监督检查。搞好项目安全生产的监督检查，是构建和谐项目的一项非常重要的工作，也是工会的工作重点。

同时，工会干部的业务能力和综合素质也是做好工会工作的关键。

二、存在问题及原因

（一）存在的问题和困难

1.基层工会组织不健全。xx所属分部基层工会工作人员流动性大，工作延续性差。有个别分部工会工作组织未按要求规范化建设，且因施工分部由多家公司组成，存在文化差异，统一规范性差。

2.活动开展难。工会活动缺乏必要经费，活动组织困难，具体活动有待创新，人员参与度不高，成效不明显。

3.因项目所租用办公区域场地与周边环境的限制，职工活动室未依据计划标准按时建立，无法满足职工室内健身，学习交流等需求。

（二）系统分析原因

宣传力度不够，对分部建立标准化工会的必要性宣贯不够深入，导致各分部规范化建设的程度层次不齐。

（三）针对性解决路径/措施

加强对工会相关制度与文件的宣贯力度，制定项目工会工作指导手册，开展工会干事业务培训，提高整体水平，促使项目整体工作逐步规范。

三、2019年下半年工作计划

2019年时贯彻落实中央群团工作会议的关键之年，在集团公司合并重组后的开局之年，面临着新形势，新机遇，新挑战。2019年下半年，xx项目工会工作将主动适应新形势，紧紧围绕服务企业与职工发展，以克难攻坚的勇气和决心，与时俱进，务实创新，努力把工会工作推上新的台阶。

1.完善基层组织规范化管理模式。首先完善自身工会建设，以创建活力型工会组织为抓手，继续推进规范化建设，推动项目工会工作站的建设，树立优秀典型，突出示范引领作用。其次，指导基层项目工会组织建立健全工作资料档案，做到工作台账记录详细，总结经验，挖掘典型，树立榜样，开展对标学习，相互借鉴，取长补短，进一步提升规范化管理的水平。

2.竭诚提高服务广大职工的能力。进一步完善困难职工帮扶机制，加大帮扶力度；进一步抓好职工各类权益保障工作；进一步丰富职工业余文化生活，注重倾听职工诉求，开展创新型活动。

3.深化全体工素质工程建设。以基层一线职工为重点，加强对职工的政治教育和思想引领，持续开展好“导师带徒”，“技能比武”“对标学习”等活动，积极推进创建学习型组织，引导广大职工牢固树立终身学习理念，进一步增强学习的针对性和实效性。